企業安全文化是安全生產的靈魂。安全是糧食企業，特別是收購企業經營管理理念的重要內容。安全工作關系糧庫發展，關系員工利益，關系生命健康，其重要的地位決定了安全工作必然是企業文化應滲透的領域，是糧庫企業文化應當包容的重要內容。吉糧集團所倡導的安全文化是指在生產、經營和管理活動中創造的安全價值觀和安全行為準則的總和，是保護員工健康、尊重員工生命、實現員工價值的文化。抓好了企業安全文化建設，也就抓住了安全生產的靈魂。

　　收購企業抓住了實現安全生產最本質的東西，也就是安全文化對思想觀念的引領作用，思想觀念對行為規范的導向作用，尤其是糧庫從企業文化的高度審視安全、從人本思想入手管理安全、從基礎工作抓起保證安全的思路。因此，依靠科技抓安全、帶著感情抓安全、落實責任抓安全、創新管理抓安全的工作思路，不斷加強安全質量標準化建設，實現體系安全—系統安全—和諧安全—人本安全的升華，逐步構建以人為本的安全長效機制，安全管理工作以科學化、專業化、規范化、精細化、人本化的管理軌道。

　　在實際行動中，既嚴格管理，又在安全管理上大膽創新，建立一整套安全管理的長效機制，以保證糧庫的安全生產，是用先進的文化理念作導向。如朝陽糧食直屬庫的員工在收儲公司核心安全文化理念，“付出一萬的努力，防止萬一的發生”指導下，明確了收儲公司的安全價值觀，形成了一系列安全文化理念，并用這些先進的、切合實際的理念指導行動。通過不斷的努力，將這些先進文化理念成功地應用于生產和實際工作中，變為員工和企業的自覺行為，同時要用規范化的管理來保證安全文化理念的實施。先進的思想文化需要用制度固化下來，只有融入到制度中去，文化才會發揮出巨大的力量。安全文化建設也是如此。

　　收儲企業糧庫安全文化是“人本”文化，是尊重人的生命和價值的文化。把“要我安全”的約束行為變為“我要安全” 的主動行為，這實際上是把安全意識形象化、具體化了，實現這兩個轉化就是安全意識的提高。如在100個人里面有一個人出問題，99個人的努力就會付之東流。所以安全理念的宣傳必須“進班組、上現場、進課堂、入人腦”。這些旨在提高安全素養的全新理念和教育方式，極大地促進員工心理制約力量的產生，使那些天天講、月月講的概念化東西轉化為員工“我要安全要健康的強烈愿望和自覺行動”。提高全員安全意識，需要提高員工的思想素質和文化素質，構筑企業安全長堤，關鍵是要抓好安全文化理念的物化，沒有員工的自覺實踐，再好的安全理念，也只是一句空話。在安全上倡導預防型管理，而不是事后型管理，重要強調的是員工安全意識的培養。