“觀”，觀念，認識的表現，思想的基礎，行為的準則。它是方法和策略的基礎，是活動藝術和技巧的靈魂。進行現代的安全活動，需要正確的安全觀指導，只有對人類的安全態度和觀念有著正確的理解和認識，并有高明安全行動藝術和技巧，人類的安全活動才算走入了文明的時代。那么現代社會需要什么樣的安全觀念文化呢？?
    1.“安全第一”的哲學觀  ?
    “安全第一”是一個相對、辯證的概念，它是在人類活動的方式上（或生產技術的層次上）相對于其他方式或手段而言，并在與之發生矛盾時，必須遵循的原則�！鞍踩�第一”的原則通過如下方式體現：在思想認識上安全高于其他工作；在組織機構上安全權威大于其他組織或部門；在資金安排上，安全強度重視程度重于其他工作所需的資金；在知識更新上，安全知識（規章）學習先于其他知識培訓和學習；當安全與生產、安全與經濟、安全與效益發生矛盾時，安全優先。安全既是企業的目標，又是各項工作（技術、效益、生產等）的基礎。建立起辯證的安全第一哲學觀，就能處理好安全與生產、安全與效益的關系，才能做好企業的安全工作。
     2.重視生命的情感觀?
     安全維系人的生命安全與健康，“生命只有一次”、“健康是人生之本”；反之，事故對人類安全的毀滅，則意味著生存、康樂、幸福、美好的毀滅。由此，充分認識人的生命與健康的價值，強化“善待生命，珍惜健康”的“人之常情”之理，是我們社會每一個人應以建立的情感觀。不同的人應有不同層次的情感體現，員工或一般公民的安全情感主要是通過“愛人、愛己”、“有德、無違”。而對于管理者和組織領導，則應表現出：用“熱情”的宣傳教育激勵教育職工；用“衷情”的服務支持安全技術人員；用“深情”的關懷保護和溫暖職工；用“柔情”的舉措規范職工安全行為；用“絕情”的管理嚴愛職工；用“無情”的事故啟發人。以人為本，尊重與愛護職工是企業法人代表或雇主應有的情感觀。   
     3.安全效益的經濟觀?
     實現安全生產，保護職工的生命安全與健康，不僅是企業的工作責任和任務，而且是保障生產順利進行，企業效益實現的基本備件�！鞍踩�就是效益”，安全不僅能“減損”而且能“增值”，這是企業法人代表應建立的“安全經濟觀”。安全的投入不僅能給企業帶來間接的回報，而且能產生直接的效益。安全經濟學研究成果表明，安全的經濟規律有：事故損失占ＧＮＰ2.5％；發達國家的安全投資占ＧＮＰ3.3％，我國現階段占1.2％；合理條件下的安全投入產出比是1∶6；安全生產的貢獻率達1.5～6 ％；預防性投入效果與事后整改效果的關系是1與5的關系；安全效益金字塔表明：系統設計考慮了1分安全性，可帶來系統制造時的10分安全性，而實現系統運行和使用時的1000分安全性。?
     4.預防為主的科學觀?
     要高效、高質量地實現企業的安全生產，必須走預防為主之路，必須采用超前管理、預期型管理的方法，這是生產實踐證實的科學真理�，F代工業生產系統是人造系統，這種客觀實際給預防事故提供了基本的前提。所以說，任何事故從理論和客觀上講，都是可預防的。因此，人類應該通過各種合理的對策和努力，從根本上消除事故發生的隱患，把工業事故的發生降低到最小限度。采用現代的安全管理技術，變縱向單因素管理為橫向綜合管理；變事后處理為預先分析；變事故管理為隱患管理；變管理的對象為管理的動力；變靜態被動管理為動態主動管理，實現本質安全化。這些是我們應建立的安全生產科學觀。根據安全系統科學的原理，預防為主是實現系統（工業生產）本質安全化的必由之路。?
     5.人機環管的系統觀?
     保障安全生產要通過有效的事故預防來實現。在事故預防過程中，涉及兩個系統對象，一是事故系統，其要素是人——人的不安全行為是事故的最直接的因素；機——機的不安全狀態也是事故的最直接因素；環境——生產環境的不良影響人的行為，對機械設備產生不良的作用；管理——管理的欠缺。二是安全系統，其要素是：人——人的安全素質（心理與生理；安全能力；文化素質）；物——設備與環境的安全可靠性（設計安全性；制造安全性；使用安全性）；能量——生產過程能的安全作用（能的有效控制）；信息——充分可靠的安全信息流（管理效能的充分發揮）是安全的基礎保障。認識事故系統要素，對指導我們從打破事故系統來保障人類的安全具有實際的意義，這種認識帶有事后型的色彩，是被動、滯后的，而從安全系統的角度出發，則具有超前和預防的意義，從建設安全系統的角度來認識安全原理更具有理性的意義，更符合科學性原則。