安全文化是現(xiàn)代化本質(zhì)安全型企業(yè)的靈魂，是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力的支撐。近年來(lái)，太陽(yáng)紙業(yè)始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針作為構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的思想武器，始終把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為頭等大事，始終把企業(yè)安全文化建設(shè)作為工作突破口。實(shí)施了安全文化建設(shè)工程，突出安全生產(chǎn)主題，從員工觀念、操作行為、管理制度以及硬件設(shè)施等方面，加強(qiáng)了文化建設(shè)，真正用文化鑄造起安全盾牌，從而保證和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
一、以加強(qiáng)安全教育為前提，培育安全理念，構(gòu)筑安全文化之“魂”。
近年來(lái)，太陽(yáng)紙業(yè)公司堅(jiān)持以員工為核心，把“人本”管理作為安全工作的靈魂主線(xiàn)，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化。
一是開(kāi)展安全理念征集活動(dòng)，組織全員參與；從公司實(shí)際情況出發(fā)，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)入手，匯聚員工智慧，提煉升華。形成了以“安全責(zé)任重于泰山、員工生命高于一切”、“抓安全就是抓效益”、“安全是最大的政治”等為內(nèi)容的安全文化體系。
二是為提高全公司員工的安全意識(shí)，公司充分利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，通過(guò)各種宣傳工具,廣泛深入地進(jìn)行宣傳教育，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時(shí)，精心組織“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，在全體員工中開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，唱響了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、共建和諧”的主旋律。
三是開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，加強(qiáng)精神凝聚力。群眾性文化活動(dòng)是精神文明建設(shè)的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，形成企業(yè)文化氛圍的重要途徑。每年公司的黨、工、團(tuán)都要舉辦如知識(shí)競(jìng)賽、卡拉ok、拔河、演講、“安康杯”籃球賽、團(tuán)員青年趣味游戲等豐富多彩的文體活動(dòng)和“送溫暖、送安全”的各種專(zhuān)題文化活動(dòng)，在豐富職工業(yè)余文化生活的同時(shí)，提高了職工生活質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和職工向心力，促進(jìn)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。把“一切為了員工”的企業(yè)宗旨落實(shí)到了實(shí)處。
二、以加強(qiáng)技能培訓(xùn)為關(guān)鍵，提升安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全文化之“本”。
提高員工的安全素質(zhì)，培育優(yōu)秀的安全行為文化是企業(yè)治本之策，也是安全文化建設(shè)的根本任務(wù)。太陽(yáng)紙業(yè)在安全生產(chǎn)管理中牢固樹(shù)立“安全培訓(xùn)是員工最大的福利”的思想，加強(qiáng)對(duì)全公司員工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。
一是針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員緊張的實(shí)際，采取復(fù)訓(xùn)、輪訓(xùn)等簡(jiǎn)單實(shí)效、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；安全管理人員及要害工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)，操作技能和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們對(duì)事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對(duì)特殊崗位員工、新招聘工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對(duì)薄弱人物及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使員工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。各單位還堅(jiān)持利用每周安全活動(dòng)日等時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的知識(shí)，進(jìn)一步促使員工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。
二是開(kāi)展崗位練兵。以拜師學(xué)藝、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，鼓勵(lì)員工自學(xué)、互學(xué)，激發(fā)比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱情。通過(guò)學(xué)練結(jié)合，進(jìn)一步提升了技能水平。
三、以加強(qiáng)安全管理為根本，創(chuàng)新管理機(jī)制，完善安全文化之“道”。
太陽(yáng)紙業(yè)始終堅(jiān)持創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全自�；ケＶ�。實(shí)行全員安全自保互保制，輔以詳細(xì)到位的安全考核，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級(jí)安全管理的責(zé)任心。二是定期安全檢查制。加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底，橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制。狠抓安全隱患的治理，建立了隱患排查例會(huì)制度，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò) “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“三到現(xiàn)場(chǎng)”，即管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。六是安全監(jiān)督檢查制。制定了“安全生產(chǎn)檢查制度”，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、群監(jiān)員、青安崗員等黨政工團(tuán)各個(gè)組織齊抓共管保安全的作用，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類(lèi)檢查時(shí)時(shí)有、不斷線(xiàn)。七是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制。使領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把100％的精力和100％的時(shí)間放在抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)上，做到員工三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎(jiǎng)有罰”。
四、以加強(qiáng)科技進(jìn)步為保證，實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，夯實(shí)安全文化之“基”。
良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。一是始終堅(jiān)持科技興公司的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，大力籌措資金保證投入。投資近千萬(wàn)，上馬造紙機(jī)器人項(xiàng)目，被列入國(guó)家“863”計(jì)劃，受到上級(jí)主管部門(mén)的高度贊揚(yáng)，也從根本上提升了企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步改善生產(chǎn)環(huán)境，優(yōu)化勞動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)“人防”“機(jī)防”“技防”綜合治理。
五、以培育企業(yè)文化為抓手，打造安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全文化之“根”。
為實(shí)現(xiàn)安全“四個(gè)零”目標(biāo)（安全零事故，設(shè)備零缺陷，人員零違章，環(huán)境零隱患），太陽(yáng)紙業(yè)注重培育企業(yè)安全文化，在各個(gè)生產(chǎn)班組開(kāi)展了“三個(gè)自我，四個(gè)相互”活動(dòng)。“三個(gè)自我”，即：“自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我保護(hù)”；“四個(gè)相互”，即：“相互關(guān)愛(ài)、相互提醒、相互監(jiān)督、相互負(fù)責(zé)”。通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀，聯(lián)保書(shū)，師徒合同等方式，推動(dòng)員工之間相互提醒，提高每名員工的自我保護(hù)意識(shí)。近年來(lái)，太陽(yáng)紙業(yè)又整合了多年開(kāi)展安全文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，在全公司推行了安全“5+1”活動(dòng)，“5”是安全文化的5個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持1個(gè)真理，即：“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防的”；堅(jiān)持2個(gè)信念，即：只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善；堅(jiān)持3種觀念，即：安全健康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán)，安全健康必須講“認(rèn)真”二字，安全健康必須堅(jiān)持以自主管理為主；堅(jiān)持“四個(gè)相互”，即：相互提醒、相互負(fù)責(zé)、相互關(guān)愛(ài)、相互監(jiān)督；堅(jiān)持“五個(gè)必須”，即：各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行一把手安全負(fù)責(zé)制，所有作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，所有設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行“零能源”管理制度，特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“作業(yè)票”管理制度，全體干部員工必須嚴(yán)格執(zhí)行反“三違”管理制度。“1”，即：牢記一個(gè)確認(rèn)，所有作業(yè)行為都必須預(yù)先進(jìn)行溝通確認(rèn)，以保證員工在熟知本崗位安全操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握本崗位的危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施。
六、以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為核心，發(fā)揮組織保障職能，掛起安全文化之“帥”。
安全文化是“領(lǐng)導(dǎo)文化”、“組織文化”與“員工文化”的高度融合體。領(lǐng)導(dǎo)文化對(duì)安全文化建設(shè)起著關(guān)鍵性的帥旗作用和組織保障作用。
太陽(yáng)紙業(yè)十分注重對(duì)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是當(dāng)好安全文化的倡導(dǎo)者。公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭弘揚(yáng)“安全第一”“珍愛(ài)生命”的理念，弘揚(yáng)不甘落后、苦練本領(lǐng)的進(jìn)取精神，扭轉(zhuǎn)不思進(jìn)取、不抓落實(shí)的落后風(fēng)氣。二是當(dāng)好安全文化的組織者。在建設(shè)現(xiàn)代化本質(zhì)安全型企業(yè)的進(jìn)程中，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好整體規(guī)劃，精心組織，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)。要建立保證體系，落實(shí)組織責(zé)任基礎(chǔ)工作及領(lǐng)導(dǎo)辦法，組織檢查考核評(píng)比，促進(jìn)安全文化建設(shè)的深入發(fā)展。三是當(dāng)好安全文化示范者。要求領(lǐng)導(dǎo)干部以關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的高度認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范自己，用言行詮釋安全文化內(nèi)涵，為員工做出表率；要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭反違章、查隱患，評(píng)最優(yōu)、抓最差，讓員工認(rèn)識(shí)到抓安全需要膽識(shí)和勇氣，需要從嚴(yán)從細(xì)。要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓重點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)一抓到底，讓員工認(rèn)識(shí)到安全文化是碰硬的文化、實(shí)打?qū)嵉奈幕⒊种院愕奈幕?/p>
通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，太陽(yáng)紙業(yè)的安全文化建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，全員綜合素質(zhì)得到了極大提升，企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，為創(chuàng)建特色企業(yè)文化，全面構(gòu)建和諧太陽(yáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但這只是一個(gè)良好的開(kāi)端。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，我們也深深體會(huì)到文化推進(jìn)是一項(xiàng)入心入腦的工程，需要長(zhǎng)期的、不懈的努力，需要不斷的創(chuàng)新、挖掘、凝煉，才能不斷賦予文化以新的內(nèi)涵和生命力。