在企業生產實踐中，人們深感安全工作難做，難就難在安全管理不僅要管設備，還要管人。必須人人重視安全，時時刻刻重視安全，方方面面重視安全。如果有一人大意，一時疏忽或一點工作不到位，就可能釀成事故。因此，減少和杜絕人的不安全行為，是一個企業在安全管理工作中首要任務，同時也是遏制各類事故發生實現安全生產的重要途徑。

　　而從人的本身來說，對安全生產的影響有以下幾個方面。一是人本身素質對安全生產的影響：思想上的疏忽，某些生產人員對工作中的安全措施其實是非常熟悉的，他知道如何完成工作任務，知道工作成員的安全注意事項，卻忽視了自己在工作中的安全，發生事故后分析才知道，問題出在生產現場的負責人或骨干身上；知識和技能欠缺，部分職工工作中只知道按照規定和某些人的指揮干活，不注意提高自己的知識和技能，不了解現場某些工作和操作的目的。電氣設備上許多缺陷發展成為事故，都是運行人員沒有及時處理，沒有認識到這種異常能發展成為事故而未采取措施造成的；性格上的缺陷，有些人平時就馬虎、魯莽、懶散，這種不良性格都可能造成事故。這些人往往遇到事情不深入分析，單獨處理問題能力有限，還不愿意聽從他人提示，工作或操作中怕麻煩，走捷徑；心理和生理有弱點，大量統計資料表明，由于環境突變、家庭失和等因素引起的心理失去平衡或酗酒、恐高癥、眩暈癥、過敏體質、反應遲鈍等生理原因，都可能造成事故。二是外環境對人體的沖擊對安全生產的影響：作業環境，石油施工作業條件相對其他行業而言，環境較為惡劣，長年在山區、野外工地施工，常常前不靠村，后不著店，風餐露宿，流動性大，加上作業條件惡劣，生活極其艱苦。職工在生理和心理上很容易產生疲倦，而引發各種不利的安全因素。社會環境，隨著改革開放，職工接觸社會生活面不斷擴大。一方面，各種信息大量涌入，造成職工思想活躍，工作中注意力不集中或操作行為走樣；另一方面，職工對收入期望值提高，與有的行業相比有差距，造成心理失落，引發思想不穩定；此外，職工家庭或親屬發生矛盾或遭遇生老病死等重大事項，也會造成職工思想情緒波動，導致安全行為上的失調。三是企業的管理體制對人體的影響，管理不科學，主要體現在有的經濟實體安全管理制度不健全；一些干部不講究方式方法，缺乏民主公正，動輒罰款、訓斥、高壓強管；一些干部不能以身作則，違章指揮，強行要求職工違章作業，造成職工安全觀念錯亂；有的單位不從作業現場的實際考慮，工作任務安排布置忽視安全，違章蠻干，這些都嚴重挫傷了職工參與安全管理的積極性。電力企業強調落實以安全第一責任者為核心的安全責任制。基層領導干部對安全工作認識的高低直接影響到一個單位的安全工作水平。領導干部必須克服各種錯誤傾向，真正把“安全第一，預防為主”的方針落到實處。要改變基層領導工作中粗放型的管理方法，這對安全管理工作至關重要。

　　安全管理的主體是對人的管理，在生產經營過程中，對安全生產起主要因素的是人。人是國家和企業的寶貴財富。黨的十六大之后，國家提出了以人為本的管理理念。把以人為本，落實到安全生產管理上，首先是要尊重人的生命，尊重人的健康權和生存權。企業安全文化的特點就是重視人的價值，把尊重人、關注人、關心人作為中心內容。

　　安全管理的對象是人，在企業經營活動中，起決定性作用的還是人。環境的改變、機器設備狀況的改變、設備的操作與管理，都是靠人來實現的。環境、設備狀況的改變，不僅要有必要的安全投入，還要靠物質文化和制度文化來制約，管理與操作要靠精神文化、制度文化和行為文化來實現。

　　精神文化是用以規范企業員工安全生產工作規范、增強群體意識和價值觀念的文化，是企業員工共同的追求。河南油田以“誠惶誠恐知敬畏”，使員工在安全觀念上確立了一種內在的自我約束的行為標準，使員工知道自己該敬畏什么。所謂敬畏，就是敬畏生命、敬畏責任、敬畏法律。員工一旦違背了行為標準，違背了安全生產理念，就會自責，會受到共同意識的壓力和公共輿論的譴責，使其自動糾正錯誤行為。

　　物質文化是安全生產的基礎，企業通過對工作環境的優化、勞動條件的改善、文化設施的建設，來滿足員工追求的安全生產的需要，以合理的安全獎勵機制，來滿足員工追求的自身利益最大化的需要，激勵員工安全生產的工作積極性。

　　制度文化是對企業員工的安全生產行為規范進行約束的規則。《安全生產法》明確了各級人員的責任、義務和權利。用安全生產規章制度來明確企業安全管理、安全生產的行為規范。用安全技術操作規程來明確員工從事生產經營過程的操作規范。只有形成責任明確，責權一體，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落實執行力度，使員工逐步形成良好的安全行為習慣。

　　行為文化是規范生產經營活動中個體行為的文化。在管理學上有一個“海恩法則”，講述了安全管理的金子塔原理：每10000起不安全行為，孕育著3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和1起安全事故。要想消除這一起事故，就必須從細節上把這10000起不安全行為控制著。要通過安全活動、預案演練、安全教育、技能培訓、危害識別與風險評價等，并把危害識別與風險評價列入日常安全管理和生產運行中，提高危害識別與風險評價能力，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，樹立責任感和使命感，使員工自覺規范自己的操作行為。

　　而要解決以上問題，作為企業首先要加強安全觀念文化建設，為了保障安全生產，企業職工及家屬應樹立的觀念和意識。因此，要讓職工從思想上認識到人的生命權是最基本的人權這樣一個道理，從基礎抓起，關注職工的安全觀念、意識、態度、倫理、道德、修養、情感等方面內在素質的涵養；結合企業改革和社會發展的新形勢，用以人為本、科學發展觀、建設和諧社會等理論占領職工思想主陣地，教育、引導、塑造職工高尚的情操，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，科學、理性地看待改革發展進程中的各種問題；培養職工健康的心理，用正確的心理支配行為，擺正自己的位置，主動接受管理，把實現自我價值構筑在企業發展的平臺之上；激發職工的主人翁意識和強烈的責任意識，自覺主動地端正工作態度，履行工作職責，忠誠企業，安心工作，形成企業與個人相互依存、榮辱與共的命運共同體；其次要安全行為是職工在生產過程中必須遵守的行為規范和原則。是職工安全意識、業務水平、行為能力等多方面因素的綜合體現，它是通過長期的安全教育培訓和安全素質培養逐步形成的。愚昧落后從來沒有給人類帶來幸福，職工如果沒有必要的安全生產知識和技能，即便“我要安全”也未必能做到“我會安全”。即使“我會安全”的職工，如果缺乏強烈的安全意識，對違章現象熟視無睹，對事故隱患麻痹大意，那么“我會安全”也會變得毫無意義了。因此，只有在濃厚的安全文化氛圍中浸染，職工才能保持高度的警覺，始終遵章守紀。如在各種現實工作環境中，都具有復雜性和危險性，有高空作業墜落、機械傷害、交通事故和觸電等不同程度的客觀危險，但有危險并不意味著一定會發生事故，要使自己的行為安全，就必須遵守相應的規章制度，遵守技術規范技術和標準、操作規程，養成良好的行為規范。所以，提倡行為文化建設是很重要的；最后要推進安全管理文化建設必須從科學制定法規、標準和規章等人手，從而促進管理手段的科學化和規范化。使職工在生產工作中有令可行、有法可依，有章可循。同時，要通過宣傳教育，使職工建立法制觀念和法律意識、端正法制態度。

　　在整個安全文化建設中，作為企業工會要為職工搞好安全生產提供舞臺和廣闊的空間，形成崇尚先進，人人爭當安全模范的風氣。以人為本、善待職工，創造良好的人際氛圍。現代心理學的研究表明，管理者對職工的態度往往會起到暗示作用，積極的態度產生積極的暗示，消極的態度自然產生消極的暗示。當人的情緒處于興奮狀態時，人的思維與動作較敏捷；當情緒處于消極狀態時，人的思維與動作變得遲緩，注意力不容易集中、甚至心不在焉。因此，企業工會要善于運用情感激勵這一柔性的管理方式，激發職工的潛能，使職工樂于融合到企業的安全生產活動中來，變剛性的安全生產壓力為廣大職工自覺遵守安全操作規程的動力，對這些人要進行嚴格的安全培訓，促其改掉自身存在的缺點，彌補不足，幫助解決實際困難，增強安全意識，使職工樹立起“我要安全”的理念，實現提高安全生產的實際效果。