礦井安全是煤炭企業文化的核心，而青年則是保障安全的核心。通過半個世紀的探索，同煤集團青年安全監督崗員參與公司的安全監督和管理已形成長效機制。

　　塔山礦的黨委書記石銳欽接受《山西青年報》記者采訪時說：“青年安全監督崗員發揮作用的關鍵在于個人意識，這個問題解決不了，什么問題都免談。”

　　多年來，同煤集團團委通過五星級考核制度建立目標責任體系，青監崗員跟班下井，還有對工作面的標準管理，推行準軍事化管理等工作，在企業文化建設中做了大量的工作。以組織青年安全監督崗的形式，在企業安全文化建設上進行了有益的探索，把安全理念不斷融入青年礦工中，并且加大投入力度，探尋多種形式的載體和活動，讓青年安全監督崗員和青年團員參與進來，打造以安全文化為核心的企業文化。

　　青監崗員的“五星級”

　　為促進青年安全監督崗員更好發揮作用，馬脊梁礦團委制定了《青年安全監督崗員（長）星級管理辦法》。“這是根據礦上年輕人的意見和建議，幾易其稿，最終制定的。”馬脊梁礦團委書記馬杰舉說：“我們是本著樹立典范、激勵后進的原則，根據考核得分結果的高低進行各種星級稱號的認定與授予。”

　　“這是上屆團委書記結合自身情況，群策群議，從青年安全監督崗模式中摸索出來的經驗總結，沒有這個標準也很好，集團給了優惠政策，給每人補貼3元，我感覺給3元不一定有激勵作用，所以就在獎金總數不變的前提下，把干得不好的人的罰金，獎勵給工作積極的人，從而加大力度考核。”馬杰舉介紹說，根據這份管理辦法，對青年安全監督崗員的考核評定共分為五個等級，其中“五星級”為最高星級稱號。為了能夠使本星級管理辦法規范有效地運行，礦團委專門向各青監崗員印發了工作日志簿、向各青監分崗崗長印發了匯總表。在每月初，分崗崗長要上報各隊青監崗員的工作情況，并且根據《星級管理辦法》對崗員和崗長在上崗期間，對制止違規操作、處理隱患、安全知識學習等各項工作進行考核評分。

　　“這是一支放心的隊伍，從組建到現在，3年多沒有出現安全事故，不出事故就是最安全有效的證明。”據介紹，三年來，馬脊梁礦青年安全監督崗員共制止“三違”現象370余起，發現重大安全隱患2起，提交合理化建議80余條，有效地發揮了青監崗在生產中的安全監督作用。

　　崗員跟班下井的長效機制

　　“我們就是跟著制度干，重視起來，形成習慣。”馬脊梁礦綜采三隊段樹峰告訴記者，礦工習慣地把下井和上井稱之為“班前和班后”。

　　在每天班前和班后，青監崗員都要監督礦工開會學習“一通三防”知識，“從換衣服開始，自身不能違反紀律，先到井下排除隱患。青年安全監督崗員其實都是兼職，都有自己的本職工作。”

　　青年安全監督崗員跟班下井查安全，已經成為同煤集團的一項長效機制。“對于監督，很多礦工在開始時不容易接受，我們就會反復勸導。現在時間長了，大家也就習慣了，也理解我們的工作。”

　　在青年安全監督崗員每日填寫的日志里，都要注明是什么時間，什么地點，發現什么安全隱患，如何進行處理。只要是崗員所在的生產隊連續一個月沒有發生任何安全事故的，都要進行獎勵。

　　保障安全的崗前評估

　　在燕子山礦，每個生產隊都有一份“崗前評估調查表”，就是組織青年安全監督崗員，在工人下井和出井前，對他們的安全質量、行為和精神狀態等進行具體評估。

　　燕子山礦團委書記盧葉飛解釋說：“評估內容主要分為兩部分，第一部分主要是由青年安全監督崗員在工人下井前，對他們進行評估，主要考察工人的基本狀態的。比如說，工人是不是很疲勞，情緒是否穩定等，這些都會影響他們在下井后的工作情況。對于評估的內容，我們也有具體的對策。”

　　“如果有工人出現情緒不穩定，我們會先停止他下井，然后了解原因，從而幫助他們解決。另外，在工人上井后，還需要匯報在井下遇到的問題，以及詳細的處理情況。”

　　實行軍事化管理

　　8月6日早上，小雨綿綿中，記者來到四臺煤礦。在礦區廣場，一些身著迷彩服的年輕人正在雨中參加軍訓。

　　四臺礦團委書記任利軍介紹說：“這是礦上新招的108個新工，全部都是大學專科以上學歷。他們要接受三個月軍訓，以后在上崗時也要實行軍事化管理。”

　　“等他們定崗后，我們還要在其中發展青年安全監督崗員。”任利軍告訴記者，長期以來，在團委領導下，青年安全監督崗員深入井下每個生產隊組檢查，累計查安全隱患98起，制止“三違”現象30余起，有效地發揮了青監崗員的安全監督作用。

　　同時，還不定期組織“糾風”行動，即時幫助發現工作中的隱患和不足，對發現的問題給予及時指正并且督促整改。

　　創建“學習型”礦井

　　“目前塔山礦已經舉辦了四次大型的安全知識考試，并且要求所有人必須參加，第一次不及格可以補考，如果補考還不過就必須下崗進行培訓。”沈明柱向記者介紹說，為了創建“學習型礦井”，塔山礦的青年安全監督崗員，還經常拿著安全知識考題下井對礦工進行問答，促進工人不斷學習。

　　“我們礦員工的平均年齡只有37歲，抓全礦安全其實就是抓年輕人的安全。我認為青年人有激情，有知識，接受能力強，能在最快時間熟練掌握先進的設備。”沈明柱說：“塔山礦采煤量大，瓦斯釋放的量也大，抓安全工作上的措施，多以預防為主，在上下井的車上都是安全條幅，用各種方法把安全意識融入到員工的腦海中。我們對安全的宣傳方針是：一遍一遍又一遍，直到養成好習慣。比如說通風知識，40歲以上的老員工很難記住，而且我們每天都在換題，他們就回家學，上班時學，甚至有的還被家人督促學習。

　　培養安全意識

　　“青年安全監督崗員發揮作用的關鍵在于個人意識，這個問題解決不了，什么問題都免談。在我們礦井下，都寫著‘煤錢可以再賺，生命不能再生’的宣傳標語，青年團員必須是教育者，自己就懂管理。”塔山礦的黨委書記石銳欽接受《山西青年報》記者采訪時說：“塔山礦有三多，一是青年人多，二是黨員團員多，三是有學歷的人多。全礦目前有1276名員工，青年人占其中的91%，其中有退役軍人，也有大學生。”

　　“團委的青年安全監督崗工作值得肯定，對我們的生產有保駕護航的作用。我們對他們有高遠的培養目標，我們對青年人的培養，不光是青年安全監督崗員要從最基本的意識和能力開始。而且通過辦夜校和辦講座的方式，讓他們不斷學習。我認為不管是安全也好，經濟效益也好，關鍵還是員工的素質要提上來。”

　　在雁崖煤礦，團委經常開展的一項活動是“安全教育進家庭”，組織青監崗員青年團員到職工家里做一些力所能及的事，解決礦工的后顧之憂。

　　“我們還有一個活動，就是由于我們這里是個老礦，井下開采的工作面比較大，山體有裂縫，雨后經常有水滲漏到井下，于是團委就組織青年安全監督崗員，自己帶上鐵鍬，義務填充裂縫。這已經成為我們礦青年安全監督崗員的一項長期工作。”雁崖煤礦原團委書記王銳說，煤礦的安全文化應該是沉淀在所有員工心靈深處的安全意識形態，是企業安全管理與個人情感的認同，也是煤礦效益發展的保證。

　　建立本質安全型企業

　　半個世紀以來，同煤集團團委以建設本質安全型企業、實現企業安全發展為目標，堅定不移地開展“安全生產、青年先行”主題實踐活動，通過青監崗陣地和基層基礎工作的“有形化建設”，不斷強化青年員工的安全操作意識和安全行為養成，鼓勵青年員工爭當礦井安全生產的宣傳員、示范員、監督員，群策群力，積極防范，為促進企業安全發展、科學發展、和諧發展貢獻力量。

　　同煤集團團委盛德剛主任說，要建立良好的安全文化氛圍不是一朝一夕就能完成的，還需要同煤集團每一個青年安全監督崗員堅持不懈的工作，讓員工在潛移默化中形成安全生產的好習慣，最后達到安全管理與安全文化相融合的境界，實現本質化安全和煤礦的長治久安。