“我認(rèn)為，這起事故不論是值班員、助理值班員，還是調(diào)車員、盯崗干部，只要其中有一個(gè)人不當(dāng)‘草娃娃’，能多看一眼，多說(shuō)一句，就完全可以避免。”這段話是一位調(diào)車沖突事故責(zé)任者的肺腑之言。
他說(shuō)的“草娃娃”，就是我們常說(shuō)的稻草人，現(xiàn)在在不少農(nóng)田里還能看到，用來(lái)嚇唬偷吃莊稼的小鳥(niǎo)。稻草人剛開(kāi)始時(shí)還能嚇唬嚇唬小鳥(niǎo)，時(shí)間不長(zhǎng)，鳥(niǎo)兒發(fā)現(xiàn)秘密，不僅會(huì)成群結(jié)隊(duì)飛進(jìn)田里啄食莊稼，甚至?xí)Ｔ诘静萑祟^上休憩。
稻草人現(xiàn)象，是安全生產(chǎn)的大敵。他們?nèi)嗽趰徫唬瑓s不能也沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的崗位作用，偶爾發(fā)揮作用，也像稻草人一樣，是在風(fēng)的吹動(dòng)下，勉強(qiáng)搖晃幾下，絲毫沒(méi)有主動(dòng)意識(shí)，更不用說(shuō)盡職盡責(zé)了。
要杜絕安全生產(chǎn)中的稻草人現(xiàn)象，首先各級(jí)干部必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，要走得勤，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，盯防安全關(guān)鍵；抓得多，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題；坐得住，幫助車間、班組職工，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)中的不安全因素，制定相應(yīng)的保安全措施。其次，要教育和引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，以主人翁的態(tài)度，力爭(zhēng)做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，我們的安全生產(chǎn)周期才能得到有效延長(zhǎng)。