許多單位在推廣“崗位描述、手指口述”操作法中，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，不斷創(chuàng)新，使這個(gè)實(shí)用、好用、管用的方法成了職工的自覺習(xí)慣。
然而，也有個(gè)別單位、個(gè)別人，對推廣“雙述”操作法總是不情愿、不習(xí)慣、不自覺，甚至以“形式主義”相稱，這是錯(cuò)誤的。
“雙述”操作法，對工種、崗位的操作行為、注意事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范，適合煤礦現(xiàn)場管理、安全管理的特點(diǎn)，對提高職工的安全意識(shí)和崗位技能，對培育本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗意義重大，決不是 “形式主義”，而是個(gè)好形式、好方法。
一些人對“雙述”操作法有不習(xí)慣的感覺，主要是一些單位管理粗放，放松了對職工日常行為養(yǎng)成的教育，給推行“雙述”操作法帶來阻力。
因此，要加大“雙述”操作法推廣力度，使每名職工充分了解“雙述”操作法的重要性，學(xué)會(huì)操作法、熟記操作法、用好操作法，使“雙述”成為各工種、各崗位職工的自覺習(xí)慣。
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