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小問題VS大事故

2009-07-01   來源:下花園發電廠    熱度:   收藏   發表評論 0

  閑來無事,隨手拿起了書桌上的一本書,看到這樣一個故事“一顆釘子與一個國家的存亡”。看到這個題目,引起我極大興趣,一顆釘子跟一個國家存亡這風馬牛不相及的兩件事怎能相提并論呢? 故事是這樣的:丟失了一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰馬;折了一匹戰馬,傷了一位將軍;傷了一位將軍,輸了一場戰斗;輸了一場戰斗,亡了一個帝國。

    你看,一顆不起眼的釘子能引起這么一連串的連鎖反應,竟然導致一個國家的滅亡。可仔細想想,其實在我們工作中也常常有類似的事情,這就好比工作中的一些細小問題,如果不能及時發現、及時糾正,就會像滾雪球一樣越滾越大,最后變成了大問題、大事故。

  近幾年來,電力企業的安全工作越來越受到重視,安全檢查、查找隱患成為日常工作的重要部分。由于安全意識不斷提高,職工也能很快發現身邊存在的隱患。如果不去積極、及時地采取措施去改正,那么隱患就會發展成為事故,正如故事中所講的事情就會發生。

    安全生產方針是“安全第一,預防為主,綜合治理”。“預防為主”就是把預防事故的發生當作我們的主要工作。人們常說“抓苗頭、抓萌芽”,就是把事故扼殺在萌芽狀態,就是把事故消滅在隱患階段、發生之前。消除事故隱患才能真正有效地避免生產事故的發生,才是企業安全生產工作的根本所在。

    如果我們把對安全監督工作的切入點提前,即從生產事故發生后提前到發現事故隱患后,要求在生產事故尚未發生時,就通過一系列整改工作,對事故隱患進行排除,積極消除不安全因素,改善安全條件,截斷由隱患向事故演變的途徑,那么,生產事故將被扼殺在萌芽狀態,使其難以爆發,這和生產事故發生后的應急救援情況不大一樣。此時,安全監督工作和安全生產管理工作的效能,要比生產事故發生后的作為高得多,不發生事故比控制事故擴大好得多,事故率有效下降比居高不下好得多,小額安全投入比高昂事故成本低得多。

    古人云:“千里之堤,潰于蟻穴”,那些看似不起眼的問題,可能會帶來嚴重的后果,我們要多留意發現工作中的問題、隱患,不是掉以輕心而是明察秋毫,不是忽視縱容而是及早改正。我們要警鐘長鳴,防微杜漸,發現隱患立即排除!


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