一年一度的總結(jié)評先工作即將開始。評先，是行業(yè)單位激勵機制的有效措施，能夠調(diào)動干部職工工作積極性、主動性。因此，評先工作應(yīng)慎重做好。然而，評上先進(jìn)的人只能是極少數(shù)，符合條件的當(dāng)然想爭取，不符合也不甘落后，使評先工作競爭力增大，要評出一位工作過的硬、職工群眾信得過的先進(jìn)來有一些難度。筆者認(rèn)為：其難度在于參評者和組織者沒能處理好“評時”與平時二者的關(guān)系。
 
    首先，有些同志平時不上進(jìn)，工作一般化，成績平平，每逢評先時，總想往前靠、擠，或獻(xiàn)媚取悅，以求得“評時”的感情分。其次，單位負(fù)責(zé)人在評先時，思想不重視，態(tài)度不嚴(yán)肅，不憑條件、不看貢獻(xiàn)，更不考慮評上后職工群眾的反映如何，而是憑印象或弄資排輩，不是群眾評選定而是領(lǐng)導(dǎo)筆下定。

    這種評先，悖逆了評先的目的、意義，更無法體現(xiàn)“先進(jìn)”的先進(jìn)性。作為參評個人，平時就要發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神，做安全生產(chǎn)帶頭人；而作為單位負(fù)責(zé)人，在組織評先時，要嚴(yán)肅認(rèn)真地對待，讓職工群眾評出真正的先進(jìn)來。