有個著名的理論叫破窗效應：如果有人打碎了一扇窗戶玻璃沒有及時修理,別人就可能得到某些暗示性縱容去打碎更多的玻璃。這種效應在企業安全生產中也是成立的。在生產現場一旦有人違章作業，又沒有得到及時制止和處罰，周圍其他人員就可能會跟著干，從而產生“大家都這么干，也沒出什么事，我這樣干應該也不會出事”的心理暗示。如果這種心理長時間得不到糾正，就有可能發生群體違章或群體傷害。因此,對這種“破窗”現象,企業必須高度重視。
消除企業安全生產中的“破窗效應”，首先要營造良好氛圍，消除不良誘因。干部職工要不斷提高安全意識，嚴格執行和落實安全生產各項制度、規定，在工作中做到令行禁止，規范作業。嚴抓薄弱環節，對重點人員重點管控，從源頭上遏制違章行為，對違章者及效仿者要處以重罰，使其有切膚之痛，把教訓牢牢記心中，以后不敢再犯。其次對破窗現象一經發現，必須采取措施積極修補。各生產區隊要建立專門的安全薄弱人物排查檔案，并制定出有針對性的幫教措施，班子成員與薄弱人物結對子、一幫一，從根本上補好其思想“破窗”。同時，采取各類檢查相結合的形式，對現場的安全生產進行靜態管理、動態管控，對查出的問題及時進行防范補救，避免事故的擴大和蔓延。
上一篇：學習討論“事故”不能本末倒置
下一篇：向習慣性違章說“不”