廖澤龍總經理在云南電網公司安委會召開的2010年第一次會議暨2009年四季度安全分析會上強調：安全生產要心無旁騖抓落實。

　　縱觀過去的一年的安全事故我們不難看出，安全意識的薄弱是直接導致安全事故發生的最主要原因。要搞好安全生產、預防安全事故，人是最直接、最重要的決定因素。心態決定行動，行動決定成敗。我們要始終保持清醒認識，堅決克服麻痹思想，消除僥幸心理，心無旁騖抓好安全生產的落實，常懷“歸零”心態，才能做好安全生產。

　　心無旁騖抓好安全生產的落實，做到“居安思危、警鐘長鳴”。安全這根弦永遠不能放松，可繃緊了、蹦久了容易出現問題，及時“歸零”就能避免。無論在施工、檢修作業中，抑或是操作任務中，我們把各個環節、各道工序的安全工作全部否定、歸零，重新在頭腦中擬定安全工作方案，制定相應措施，從零開始，逐一檢查，周而復始，定能確保安全措施無虞。

　　常懷“歸零”心態，不斷提高安全能力。“歸零”心態是一個不斷反省的過程，有助于讓我們從事故經驗中吸取教訓，從案例分析中舉一反三，有效遏制違章，保證人人安全、事事安全、時時安全。隨著數字化、智能化電網戰略的實施，新設備新技術的應用日益廣泛，以前已經具備了的技能已經沒有任何特別的優勢。我們需要用“歸零”心態去重新整理自己的智慧和能力，去吸收先進的、正確的、優秀的知識，不斷提高自身的安全能力。保持一顆“歸零”的心，才能豎起一對會聆聽的耳朵，聽得見他人的提醒和勸誡，及時糾正不安全行為，快速排除安全隱患。

　　常懷“歸零” 心態，向習慣性違章說“不”。眾所周知，不論再精確的儀表用過一段時間后都會出現誤差，指針不會自動復歸“0”位，這就需要人為調校，手動“歸零”。水滿則溢，電力行業好多事故的發生，就是因為太熟悉、不把操作規程當回事，慣性思維造成的。當我們的安全意識出現暫時“偏差”時，當我們落入經驗主義的圈套時，必須重新“歸零”，才能從根本上杜絕習慣性違章。

　　常懷“歸零”心態，創新工作出效益。我們做安全工作必須善于從新的實踐中發現新情況，提出新問題，找到新辦法，走出新路子，也就更需要將安全工作進行“歸零”。每天都重新開始，不斷推動安全工作更加科學化、規范化、制度化、人性化，在安全生產和企業經濟效益之間找到最佳的平衡點，既為安全工作的具體落實奠定扎實的基礎，也可以實現安全生產與經濟效益的“雙贏”。

　　從零開始，包含著對安全生產如履薄冰的危機感，包含著對安全生產居安思危的責任感，包含著對安全生產科學管理的使命感。不論過去對安全生產如何重視，如何抓緊，安全生產都應每一天從零開始。只要充分認識安全生產的重要性，扎扎實實開展“責任落實年”活動。始終保持安全生產的高壓態勢，把安全規章制度落到實處，形成人人頭上有責任、人人關心安全生產的良好局面，把南方電網提出的“責任傳遞機制”落到實處，并從零開始，常懷“歸零”心態，那么每天都是安全日，每月都是安全月，才能把安全心無旁騖抓實。