目前，各單位都在緊鑼密鼓的開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。大家都知道，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)年年開(kāi)展，每個(gè)單位都在開(kāi)展，但安全活動(dòng)開(kāi)展的方式、方法不一樣，特別是基層班組員工對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)知度和參與度，在很大程度上決定著活動(dòng)取得的效果。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，大多基層班組在開(kāi)展安全活動(dòng)時(shí)，班組負(fù)責(zé)人總是充當(dāng)唯一的“主角”，既要傳達(dá)上級(jí)安全文件精神，又要安排布置當(dāng)前安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)，而基層班組成員卻成了完全的“配角”，被動(dòng)聽(tīng)講，被動(dòng)執(zhí)行，不情愿參與，效果自然不好。

　　因此，筆者以為，在安全活動(dòng)中要讓基層員工唱“主角”。

　　讓基層員工唱“主角”，才能讓全體演員活潑。安全活動(dòng)所有的參與者都應(yīng)是安全管理的演員，特別是班組成員不能一味地充當(dāng)觀眾，更不能一直做躲在幕后的“配角”，要有敢于走上前臺(tái)“表演”的勇氣，表達(dá)自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和做法，更要為安全管理的抓、防、控獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，和全體人員一起搭起安全生產(chǎn)的演出舞臺(tái)，才能真正達(dá)到“人人安全，我要安全”的濃厚氛圍。

　　讓基層員工唱“主角”，才能讓安全節(jié)目靈活。基層員工對(duì)安全環(huán)境、安全隱患有更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全事故更有切膚之痛，因此，只有基層員工的廣泛參與，才能使安全節(jié)目更具有針對(duì)性和靈活性，才能使安全節(jié)目擺脫照本宣科的慣例，有針對(duì)性地開(kāi)展事故案例分析，并結(jié)合本班組安全工作查找隱患和違章現(xiàn)象，啟發(fā)、調(diào)動(dòng)發(fā)揮班組成員介紹自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特建解和深刻體會(huì)等。

　　讓基層員工唱“主角”，才能讓活動(dòng)場(chǎng)地多樣。基層員工身處生產(chǎn)一線，工作場(chǎng)地大多都在施工現(xiàn)場(chǎng)、供電臺(tái)區(qū)、檢修現(xiàn)場(chǎng)等不同地點(diǎn)。安全活動(dòng)要讓基層員工唱“主角”，就要改變以前開(kāi)展安全活動(dòng)只局限于會(huì)議室、辦公室的習(xí)慣，讓活動(dòng)場(chǎng)地多樣化，選擇在施工現(xiàn)場(chǎng)、供電臺(tái)區(qū)、檢修現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展活動(dòng)，讓基層員工感同身受，更有利于班組成員現(xiàn)場(chǎng)分析可能存在的不利安全因素和隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，從而可以更好地維護(hù)和保證企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和發(fā)展。