安全活動分析是企業安全管理的重要手段之一。有人認為，開展安全活動分析是“虛功”，無非就是開開會、讀讀文件就行了，真正的功夫要用在現場。筆者認為，安全活動分析切忌“形式主義” ，要有的放矢地把安全活動開展好、落實好，抓出成效。

　　首先，安全活動分析內容應聯系實際，要有針對性，并做好記錄。有些班組是為了活動而活動，沒有考慮活動實效，沒有針對性，沒能聯系本班組分析實際存在的違章違規行為，僅僅虛構一個記錄應付檢查，或者僅由班組長一人讀一些文件和通報，達不到分析活動應有的效果。其次，要強化教育，澆根固本，警鐘常敲，做到安全思想預防先行。有些同志還有欺瞞思想，認為安全培訓、安全活動分析是做給領導看的，上邊抓得緊，安全活動就準備的充分一點、分析得認真一點；上邊一松，就得過且過、走走形式，沒能產生共鳴和互動。另外，要強化安全活動質量，要克服固定時間開展安全活動的習慣做法，要利用班前班后，針對某一問題、某一事件進行討論、分析。不僅要在活動室里學，還要在生產現場帶著問題學，學習中取消一人讀大家聽的習慣，要真正從思想上重視起來，做到背靠背找不足、面對面談感受、心連心搞安全。在安全活動中，還要堅持常態強化安全保證體系中的各崗位層次人員“三要六查”分析教育，要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實；要學習規程規定，查規章執行，查遵章守紀；要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實。切實做到分析到位，認識到位，抓落實到位。

　　只要領導重視、員工盡職，把安全活動籌備好、開展好、落實好，讓安全活動有效地服務于生產現場，達到有的放矢的結果，就能夠產生事半功倍的效果，從而為實現現場安全生產目標打下堅實基礎。