近日，某礦舉辦了一場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽。活動(dòng)中，職工們踴躍參與，不少來(lái)自一線的選手對(duì)試題對(duì)答如流，精彩的部分令臺(tái)下掌聲如潮。活動(dòng)期間，因?yàn)橐粋�(gè)問(wèn)題的正確答案，評(píng)委還專(zhuān)門(mén)詳細(xì)地作出點(diǎn)評(píng)，整場(chǎng)競(jìng)賽熱烈而嚴(yán)謹(jǐn)。看到這一幕，筆者心里突然想起兩個(gè)字——平衡。

　　某單位有個(gè)區(qū)隊(duì)任務(wù)完成得好，但是老到不了主席臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，獲不了好評(píng)。究其原因就是這個(gè)區(qū)隊(duì)經(jīng)常發(fā)生小工傷、小事故，任務(wù)指標(biāo)常常和岸觀事故成正比，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是“老大哥”，安全管理卻是“小老弟”，出現(xiàn)安全生產(chǎn)“一頭沉”的現(xiàn)象。再認(rèn)真分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)里有些職工對(duì)工作面設(shè)備安裝、使用，對(duì)采煤方法了如指掌，可對(duì)遇到煤礦災(zāi)害的逃生路線，自救器的正確使用、構(gòu)造等等卻說(shuō)不出子丑寅卯來(lái)。筆者認(rèn)為，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是重產(chǎn)量、輕安全的的思想作祟，安全沒(méi)有緊跟生產(chǎn)，弱化了對(duì)職工的安全教育。安全是最大的效益。要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得出色成績(jī)，就得先在安全管理中努力付出。安全管理工作中，安全教育要緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)同頻共振、互促互進(jìn)。要改進(jìn)方法，拓寬渠道，教育職工知道實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、進(jìn)尺的方法步驟的同時(shí)，還要知道實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、進(jìn)尺目標(biāo)的安全途徑，引導(dǎo)職工任務(wù)先進(jìn)首先體現(xiàn)在安全先進(jìn)上，個(gè)人事跡先進(jìn)首先體現(xiàn)在崗位安全事跡先進(jìn)上，把全單位的任務(wù)指標(biāo)完成鑄在安全基礎(chǔ)之上。