這久“安全快訊”月月學，安全事故月月有，違規操作、習慣性違章仍然時有發生，把安全制度當作了“擺設”，其實，安全工作就像撐桿跳高，“沙坑”、“軟墊”不能少，“安全經費”亦不能精簡，否則，生產定會摔斷腰。

　　在安全工作中，不妨把安全生產規章制度比作“沙坑”、“軟墊”。企業管理是一個綜合行為，涉及方方面面，而且隨著社會分工的細化，管理也越來越細，一個企業根本不可能僅靠員工的自覺和自律來達到和實現企業設定的目標。為了實現設定目標，企業會通過制度予以規范，確保干部職工向著既定目標前進。但制度是用來規范企業行為的，再好的制度不去執行同房間里的擺放花瓶沒有什么區別，充其量只是一個“擺設”罷了。如果沒有制度，職工犯了錯會有自疚感，良心會譴責自己改正錯誤；有制度不去執行，會傳遞給職工一種信號，認為制度是“紙老虎”， 是可以不去遵守的。工作靠制度來“護航”， 把安全生產規章制度比作“沙坑”、“軟墊”，才能使安全生產工作能夠實現軟著陸，才能進一步做好做實安全工作。

　　生產就像撐桿跳，需要安全經費的投入要大，安全設施、設備要齊全，以確保生產一線工人的生命安全。精簡安全經費，必要的安全措施不能得以保證，安全就會像撐桿跳一樣，撐桿在半空中斷腰，最后導致失敗。

　　其實，安全生產的“沙坑”、“軟墊”不只是安全生產規章制度，還有很多領域都是安全生產的“沙坑”、“軟墊”，諸如，安全生產意識、安全責任心和安全文化等軟件方面都是非常重要的安全“沙坑”和“軟墊”，在安全生產工作中，只有做到軟件、硬件一起抓，才能做好安全工作，才能像撐桿跳高一樣越過一個個安全障礙。