一名縣令死了去見閻王，自稱清廉，所到之處只飲一杯水，不收一分錢，自認無愧。不料，閻王卻訓斥：“不要錢即為好官，植木偶于堂，杯水不飲，不更勝公乎?”官員辯解：“其雖無功，亦無罪。”閻王又言：“公一生處處求自全，某獄某獄，避嫌疑而不言，非負民乎?某事某事，畏煩重而不舉，非負國乎?三載考績之謂何?無功即有罪矣。”這是紀曉嵐《閱微草堂筆記》中記載的一個故事，發人深思。
聯想到我們安全生產中出現的安全管理上下脫節，安全目標逐級打折，違章作業屢禁不止，低級錯誤頻發等現象，筆者認為，究其根源就是因為少數干部如同故事中的縣官，處處求自全，對待工作畏煩避嫌。
在當前干部民主測評、考核力度不斷加大的情況下，一些干部瞻前顧后怕得罪人而“丟分”，不敢主動上前，寧愿少干事，也不愿擔風險，想當太平官，做老好人，認為不干事、不解決問題，最安全，最保險。在下現場檢查工作中，發現問題和考核評比上搞平衡，輪流坐莊，誰也不吃虧。怕冒風險，怕擔責任，必將一事無成，結果就是錯失機遇，貽誤發展。因此，我們每一名干部只有敢干事，才能干成事，才能確保運輸安全穩定持久。
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