近日，我身邊一位工作了30多年的老師傅對我講，別看我工作了大半輩子，生產(chǎn)上的事經(jīng)歷了很多很多，上班操作設(shè)備從來沒有發(fā)生過問題，但我上班時還總是對自己不放心。我說怎么個不放心，他說如每次操作完設(shè)備總是在現(xiàn)場觀察幾分鐘，確認(rèn)無誤后才離開。還如上級規(guī)定每一個小時巡檢一次設(shè)備運行情況，但我總是不放心，總要每隔20分鐘就對重點生產(chǎn)部位巡檢一次，生怕發(fā)生什么問題沒能及時發(fā)現(xiàn)處理，影響安全生產(chǎn)。我暗暗欽佩，好一個“不放心”，這種不放心體現(xiàn)出了高度的安全生產(chǎn)責(zé)任感。如果我們每一個生產(chǎn)運行崗位工人都像這位老師傅一樣對自己不放心，生產(chǎn)中勤巡檢、勤發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)隱患；如果安全生產(chǎn)管理部門也像這為老師傅一樣對生產(chǎn)現(xiàn)場不放心，主動加密對其檢查和安全監(jiān)督，安全生產(chǎn)就有了保障，事故就會遠(yuǎn)離我們。

　　是的，生產(chǎn)設(shè)備在運行中由于氣候、環(huán)境、運行時間等各種因素的影響，問題無時無刻就有可能發(fā)生，如果循規(guī)照轍，設(shè)備發(fā)生特殊情況就不能及時發(fā)現(xiàn)處理，危及安全生產(chǎn)。所以，我們要學(xué)習(xí)這位老師傅上班時的“不放心”，自覺增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和危機(jī)感，通過工作中的勤巡檢，勤觀察，勤監(jiān)督，才能對運行設(shè)備、生產(chǎn)情況心中有數(shù)，才能及時消除生產(chǎn)隱患，才不至于由小問題誘發(fā)大事故。