春節(jié)長(zhǎng)假期間，人們走親訪友自由地放飛心情，盡情享受節(jié)日的快樂(lè)，心散了、思想放松了。因此，節(jié)后上班第一周，一些單位適時(shí)開(kāi)展了一年一度收心教育，如開(kāi)展“管理干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)班”活動(dòng)等，使干部員工在心理上得到一定的緩沖，以盡快集中思想和精力，盡快投入到緊張的工作狀態(tài)中。

　　然而，筆者卻發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位在開(kāi)展節(jié)后收心教育培訓(xùn)時(shí)，存在走形式的現(xiàn)象。教育內(nèi)容變成了員工之間交流節(jié)日見(jiàn)聞，似乎同事之間好常時(shí)間沒(méi)有見(jiàn)面的現(xiàn)象，員工的心情仍沉浸在節(jié)日氣氛之中，工作拖拉，遲到早退現(xiàn)象較普遍。

　　在我們供電企業(yè)，安全是永恒的主題，一旦思想過(guò)度懈怠，直接威脅著安全生產(chǎn)。因此，筆者認(rèn)為，節(jié)后上班收心教育培訓(xùn)不但要開(kāi)展好，還要看是否取得實(shí)效。其一，收心教育可以開(kāi)得更生動(dòng)一些，比如讓安全監(jiān)察人員把過(guò)去一年來(lái)本單位出現(xiàn)的違章隱患、設(shè)備故障造成的損失，拿出來(lái)晾一晾、曬一曬，給大家敲一敲安全警鐘，從而牢固樹(shù)立安全第一的思想。其次，可以結(jié)合本單位新的一年工作特點(diǎn)、工作要點(diǎn)、工作思路和任務(wù)目標(biāo)向員工通報(bào)，使員工做到心中有數(shù)。此外，還可以對(duì)本單位、本部門(mén)在生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備管理、計(jì)劃管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的不足，向干部員工求計(jì)問(wèn)策，鼓勵(lì)員工各抒己見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、專(zhuān)題研討和分析，并制定好整改措施，為本單位的管理貢獻(xiàn)力量。