據報載，某領導檢查現場安全生產工作。當發現施工記錄單編號錯誤，當場勒令修正編號，并扣罰責任領導、工作負責人各100元錢。有人認為：施工現場不發生違章違規行為就行了，何必在施工記錄單上“摳門”？

　　企業要發展，安全是前提，沒有了安全，就沒有了一切。筆者認為，抓安全生產就應該“摳門”。多年來，企業發生的每一起安全事故，最基本原因就是由于施工人員麻痹大意，視安全規程、工藝操作等工作規章于不顧，在生產中疏忽大意，圖省事、走近路造成的。當前，社會各行各業都在提倡精細化、規范化管理，就是要把任何工作、任何事情做細、做實、做到位、做規范，確保百密而無一疏。而作為高危特殊行業，我們供電企業在這方面應該更加的嚴謹、嚴格、規范、精細。小小蟻穴，終潰大堤。小問題也能引發禍患。如果我們的領導、管理人員、監督人員對存在的安全隱患熟視無睹，不去嚴格把關、督促落實，做“好好先生”，就會造成安全制度執行不到位、不堅決、不徹底。那么，員工行為就會不受限制，盲目施工、違章施工，愈演愈烈，必將導致安全事故的發生，給企業和員工個人及家庭帶來災禍。

　　安全就是生命，不能有絲毫的馬虎。我們領導在安全管理上越是“摳門”，越是對員工負責，對企業負責，對員工家庭負責。為此，筆者呼吁各級領導務必嚴格執行施工現場安全標準制度，強化現場安全行為監督考核，把防、治、管、監貫穿于工作的全過程，確保安全管理可控、在控、能控。企業全體員工進一步提高安全生產意識，保持高度清醒、警惕的頭腦，把職責范圍內的安全工作落到實處，共同為實現企業及個人安全生產目標做出應有的貢獻。