安全生產是企業發展永恒的主題，預防是不變的方針，做好現場安全督查是各項工作重中之重。我們要轉變現場安全督查工作是吃力不討好、還會得罪人的思想觀念，要認清我們的工作是在奉獻愛心，是在關愛生命，要當好“守門員”。因為小小失誤可能會令我們悔恨終生，而現場的一個溫馨提醒、一次善意忠告就能改變一切。

　　俗話說：打鐵先需自身硬。隨著企業網改工程建設不斷深入，施工作業現場出現了越來越多的新問題、新矛盾。這就要求我們督查人員掌握更為豐富的專業知識、安全知識、現場督察知識，不斷提高自身綜合素養，努力適應工作崗位。同時，做好現場安全督查工作必須抓住關鍵，而我們現場安全的關鍵就是工作負責人。工作負責人對施工班成員身體狀況、精神狀態、技術素質以及現場工作任務、安全措施、注意事項等等有著清晰的認識，其對施工現場的安全作業有著至關重要的作用。只有抓住了工作負責人這一關鍵，充分發揮工作負責人的示范引領作用，現場安全督查工作才能取得事半功倍的效果。只要工作負責人多一份責任，現場就會少一份隱患。其次，還要加強對各類施工現場出現的新問題、新狀況的總結提煉，保證現場所有作業人員業務素質、安全意識、安全技能不斷的提高和改進。另外，安全生產無小事�，F場安全督查工作一定要做細、做實，要做到橫向到邊、縱向到底，不放過每一個環節，每一個角落，只有這樣才能防患于未然，不發生習慣性違章行為以及安全生產事故。

　　只要我們安全督察員時刻關注現場安全，當好“守門員”， 充分發揮每一名成員的積極性，增強責任感，不斷提高全員安全生產能力，作業現場的安全才能有保證，才能把隱患和事故拒之“門外”。