“亡羊補牢，未為晚也”出自我國古代的一個成語典故，大意是說發(fā)現(xiàn)羊丟了趕緊修補羊圈，這樣就不會再丟羊了。這個成語故事意在說明一個道理：出了差錯，只要及時進行補救，就可以避免更大的損失。而筆者以為：安全管理不應(yīng)提倡亡羊補牢。

　　安全是企業(yè)管理的永恒主題。在企業(yè)的安全管理過程中，“亡羊補牢”是一種被動和落后的管理方法，為什么非要等到“亡羊”才知道去“補牢”呢？如果多一點防范意識，在“亡羊”之前經(jīng)常對“牢”進行檢查、檢修，那么何至于出現(xiàn)“亡羊”的結(jié)果呢？

　　安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。從安全管理的角度來說，“防”是預(yù)見未來、把握工作主動性的安全管理藝術(shù)，“治”只是萬不得已的亡羊補牢之舉。在安全生產(chǎn)重于一切的今天，想要永保安全，就應(yīng)在安全管理工作中突出“預(yù)防”二字，提倡和注重事前控制和防范，凡事要想在前面、做在前面，從制度上、意識上、措施上加強防范，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，事先扎緊籬笆不讓“羊亡”。

　　“亡羊補牢”雖未為遲，但畢竟“牢”已破、羊亦亡，事故已經(jīng)發(fā)生，損失已經(jīng)造成，必然會給我們正常的工作秩序和生產(chǎn)秩序帶來一定的影響，從而使我們陷于被動，疲于應(yīng)付。如果危及到了生命，那么無論你如何整改,各層領(lǐng)導(dǎo)如何被罰，且不論到底效果如何,但往往于事無補。畢竟生命是一場沒有回程票的旅程，每個人的生命只有一次，亡羊補牢，補得再好也找不回失去的生命。

　　所以，筆者認為，在安全管理過程中,不應(yīng)提倡“亡羊補牢”，而應(yīng)做好預(yù)防為主的大文章。“防范勝于救災(zāi)”，把預(yù)防超前管理落實到位，以預(yù)防為主的思想去消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能存在的不安全因素，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，我們就可以真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的最高境界，安全才會長伴一生！