1964年6月，我國自行設計的第一種中近程火箭，在試驗發射時，火箭射程總是不夠。專家們都在考慮怎樣對火箭多添加點推進劑，無奈火箭的燃料貯箱有限，再也加不進去了。正當大家絞盡腦汁想辦法的時候，一個年輕人卻提議：火箭發射時推進劑溫度高，密度就要變小，發動機的節流特性也要隨之變化。經過計算，只要從火箭體內泄出600公斤燃料，這枚火箭就會擊中目標。這個年輕人的提議得到大科學家、發射場技術總監錢學森的肯定，火箭經過泄下部分推進劑后射程變遠了，連打三發，發發命中目標。 有時候，退是為了進，為了加則選擇減。

　　又是一年新開始。年關總結中，許多人都有安全不錯、榮譽不少，停下來徹底放松一把的想法。 榮譽要珍惜，但也只代表過去。“100—1=0”。安全發展的路上，更來不得半點松懈。 如果太看重榮譽，時間長了就不免為之所累。背負太多負擔上路，不如輕裝上陣從零起步。

　　海爾首席執行官 張瑞敏曾這樣說：我們產品應該零庫存，成功也應該是“零庫存”。一個人，乃至一個企業，要獲得長久發展，一定要保持一種“空杯心態”，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上徹底清空。

　　“空杯”即放下，這是一種處世的哲學，也是做事的藝術。小到一個人，大到一個企業，要有持續穩定地發展，要想不斷地超越，就必須——懂得放下。

　　放下過去，才會在一個更高的層次上以低姿態，點滴做起；放下過去，才能迎接新的挑戰，追求更高的目標，才能擁有更大的成功與輝煌。

　　放下，不是放棄，恰恰是為了走得更遠。