時下，一些企業在迎接上級安全檢查的過程中，基本形成了安全檢查“套路”：檢查組到什么單位，檢查什么內容，什么時候出發，他們都事先了解得比較清楚，于是便充分“準備”、精心設計，“只帶檢查組去看很安全的地方，不帶檢查組去看不安全的地方”。假如中石化管道公司的各級安全檢查團有任何一個能夠不按“套路”，盡職盡責的帶著檢測儀器進行檢查都會將管道腐蝕減薄的部位查得出來，再盡職盡責的及時處理，那么事故就不會發生。可見安全檢查就得打破害人的“套路”。

　　安全檢查“套路”害人害己。一是被查企業一些被掩蓋的安全隱患和問題勢必積患成疾，釀成事故，害了企業。二是檢查團失職害己，企業出了安全問題就會被追究被漏檢職責，害了檢查團自己。

　　不下通知直達被查單位一線現場的打破“套路”檢查，使預設的“線路”、“景點”、“人員”被廢棄，被檢查單位無法“忽悠”檢查團，檢查團看到的安全生產、生活情況是真實的，聽到的話是真心話，從而有效地防止了檢查團被“忽悠”。

　　打破“套路”的檢查不被被查單位牽著鼻子走，由原來的被動按照被查單位的安排進行檢查，“反客為主”主動而隨意的突襲檢查，牢牢掌握了檢查主動權，使得被查單位無法準備，不安全之狀況無法提前修飾掩蓋，從而使安全檢查團看到安全生產的真正實情，這更利于安全檢查人員根據檢查的情況，對生產安全狀況作出正確的判斷、指導、糾偏，使基層安全生產按照正確的路線發展，實現了檢查保安全生產之目的。

　　安全檢查不按 “套路”進行，斷了被檢查單位糊弄上級的路，這就逼得他們轉變作風，在安全上下硬功夫，真抓實干，安全發展。

　　總之，安全檢查就得打破糊弄事的“套路”，盡職盡責實打實的查，才能使安全隱患及時得以查出并得到徹底整改，確保生產安全。