一、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過：

　　2009年1月11日夜班，在我井采五隊(duì)施工的4332工作面，張孝波、劉洪志根據(jù)代理班長(zhǎng)張興文安排從溜尾向上回柱，由張孝波操作回柱，劉洪志進(jìn)行監(jiān)護(hù)。約4時(shí)10分，當(dāng)張孝波與劉洪志從溜尾向上回撤至第六節(jié)密集支柱卸載密集線中間花集時(shí)，老空頂板石滑落將花集撲倒，張孝波急忙側(cè)身后撤躲避時(shí)，撲倒的支柱將臉部右腮劃傷，且下頜磕在倒數(shù)第二排一棵支柱的手把體上，牙根部出現(xiàn)血跡，后經(jīng)醫(yī)院診斷為下頜骨骨裂。

　　二、事故分析原因：

　　1.傷者張孝波安全意識(shí)淡薄，自主保安能力差，在回柱過程中沒有對(duì)周圍及后退通道進(jìn)行仔細(xì)查看，對(duì)回柱過程中出現(xiàn)的頂板石突然冒落造成危害缺乏預(yù)見性，且頂板石突然冒落撲倒支柱時(shí)，反應(yīng)不靈敏，后撤不及時(shí)，躲避方法不當(dāng)，導(dǎo)致?lián)鋫�臉部、磕傷下頜，是造成此次事故的直接原因。

　　2.回柱監(jiān)護(hù)人劉洪志互保聯(lián)保意識(shí)差，在協(xié)助張孝波回柱過程中沒有對(duì)回柱周圍現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)地觀察分析，對(duì)頂板石突然冒落造成的危害缺乏預(yù)見性，是造成此次事故的一個(gè)間接原因。

　　3.現(xiàn)場(chǎng)“三大員”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作安排不周密，對(duì)重點(diǎn)工作分工不明確，盯靠不緊，監(jiān)督監(jiān)察不力，也是造成此次事故的一個(gè)重要原因。

　　三、防范措施：

　　1.加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全超前預(yù)防意識(shí)、自主保安意識(shí)、互保聯(lián)保意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。

　　2.對(duì)采煤工作面支、回柱等重點(diǎn)工作，現(xiàn)場(chǎng)必須配備專用卸載扳手，長(zhǎng)軟繩索二根，長(zhǎng)不低于1.5米的拖柱鐵鉤。

　　3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)和薄弱時(shí)間以及安全重點(diǎn)工作，現(xiàn)場(chǎng)“三大員”要明確分工，重點(diǎn)盯靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。