的多元化產(chǎn)業(yè)格局，運(yùn)營(yíng)模式日趨成熟，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、提高安全保障能力，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
為保證煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，集團(tuán)公司圍繞安全監(jiān)管保障體系，狠抓安全隊(duì)伍思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，注重增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員安全責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和依法管理的意識(shí)，全面適應(yīng)和滿足安全生產(chǎn)管理需要。在近年來(lái)在健全機(jī)構(gòu)，完善制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化和強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍，以強(qiáng)有力的思想教育和制約措施，較好的克服了監(jiān)管不扎實(shí)，考核不嚴(yán)格，責(zé)任不落實(shí)，措施不到位的各種不良作風(fēng)。其做法概括起
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