棗莊井亭海隆公司緊緊圍繞安全生產這個主題，從嚴從細做好安全管理工作，最大限度地消除各類不安全因素，遏制各類事故的發生，確保安全生產目標的實現。

　　這個公司充分利用每周學習日、班前會、區隊學習日等安全教育形式，抓好學習內容與現場工作實際的結合，使廣大干部職工充分認識到抓好安全工作的重大意義，熟悉安全工作的基礎知識和業務技能知識，牢固樹立安全第一的思想，提高自身業務保安能力，從思想、行動上找出存在的問題。

　　這個公司牢固樹立“嚴懲三違是對職工最大的關愛”這個理念，積極強化“三違”治理工作，充分發揮安全生產管理人員和現場員的作用，做到狠反“三違”不放松，嚴懲“三違”不手軟。對出現的“三違”人員，堅持經濟處罰與思想教育相并重的原則進行追查處理。對重點崗位、薄弱環節分線、分塊排查各類安全隱患，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，對現場查處的隱患和問題，明確責任單位和責任人，及時落實整改。

　　這個公司轉變干部的工作作風，充分認識到抓好公司安全生產的重要性，要求全公司干部要帶著問題深入基層，切實解決安全生產中存在的問題。各生產單位每班必須保持干部跟班，發揮好現場職責，起到超前排查隱患、整改隱患的作用，現場管理做到“不安全不生產”、“三位一體”執行不到位不生產。現場要擺正安全與生產的關系，正確處理好安全與生產的矛盾，突出薄弱環節的控制，做到有問題早安排、早落實解決，堅決把事故消滅在萌芽狀態。同時，這個公司不定期對中夜班干部值班情況進行查崗，對帶班不到位的干部進行處分和經濟處罰。

　　這個公司黨務、群團組織，積極發揮群安作用，對薄弱環節、重點崗位進行巡查，有效保證了公司安全生產持續穩定的良好發展態勢。