一、工藝技術
1.工程師和操作人員都要理解熟悉工藝原理、原材料性質、設備材質及作用,才不會違反操作規程。
2.制定操作程序安全規定手冊,每三年更新一次,這是公司的制度。
3.加強對工藝過程改變的管理,即要說明改變的要點是什么?是否考慮了安全和環境方面的問題?各級技術負責人要簽字,才能進行改變。一年內要進行檢驗,如被認可,方能正式確定下來。
4.對工藝危險進行分析,每五年進行一次大的過程危險的全面分析,有爆炸可能的工藝,每三年進行一次分析。在分析中對全流程的每一單元都要進行分析,有建議、有預案。
二、設備技術
1.設備要定期進行質量檢查,保證設備完好;
2.新設備在使用前要進行安全檢查,有檢查清單,有技術負責人簽字;
3.定期進行機械的完好性檢查;
4.設備的改造(包括管道的移位),要進行安全評估。
三、人員
1.員工必須進行安全培訓,包教包會,在操作中必須采用安全的操作法,一般需培訓數周。對復雜的工藝,要進行安全和技能的培訓,約半年,每年要溫習一次。培訓有記錄,要備案。
2.對外協承包人員也要進行安全培訓,一般為數小時(有針對性地),經許可方可上崗。
3.對事故要調查和報告,召集有關各方面的人員討論事故原因,提出建議,經理簽字,提出的問題限期解決,并通報其它部門組織學習。
4.當人員變動時,要經重新培訓后方能上崗。
5.制定應急情況準備反應。在應急計劃手冊中,規定了每個人的工作范圍.責任及應急指揮者是誰,并規定了無責任人員的集合地點。每年要進行一次演習(包括周圍的居民和單位),發現問題進行整改。每個工廠的每個化學危險品流程都有預案,分為廠級、車間級和工段級三種預案,有計算機模型。
6.定期進行檢查,保證所有措施都完整無誤地被執行。
如杜邦公司的每個工廠都有安全辦公室,負責制定修訂安全手冊和預案,并且每月開一次安全會議。由于在每次發生意外后都采取了措施,因此事故在不斷減少,在化學危險品的管理方面號稱全球第一。
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