張懷銀的朋友、家人經(jīng)常對他說，“群監(jiān)員一無官、二無職，還處處得罪人、遭白眼，何苦要干這個”。張懷銀說，“領(lǐng)導(dǎo)信任咱，職工相信咱，受點委屈無所謂，只要能把安全抓好，我就感覺到幸福、光榮”。這是山東兗礦集團公司優(yōu)秀群監(jiān)員張懷銀經(jīng)常對朋友和家人說的一句話。
張懷銀是該公司楊村礦綜采工區(qū)生產(chǎn)二班的副工長。從參加工作的那一年開始，他就把安全視為工作的一切，看成生命的重要組成部分。他抓安全工作分“三步走”，第一步進入工作現(xiàn)場首先找問題查隱患；第二步針對問題按規(guī)程進行處理和整改；第三步就是在交接班時，把存在的問題及時反饋給下一班的工友。“三步走”的工作方法，使張懷銀從沒有在安全上出現(xiàn)這樣或那樣的問題。張懷銀做群監(jiān)員這個角色已有9個年頭了，9年來，他所在的班組連續(xù)8年杜絕了輕傷以上的人身事故，自2002年以來，張懷銀連年被該礦授予先進個人、勞動模范等榮譽稱號，連續(xù)兩年被公司評為優(yōu)秀群監(jiān)員。
勤為首、干為先，盡心盡責(zé)抓安全。這是張懷銀抓安全工作的特點。他認為一名好的群監(jiān)員必須具備“勤奮、敢于吃苦、不怕得罪人”的精神，張懷銀說，“群監(jiān)員雖然無官無職，但責(zé)任重大”，因此，在張懷銀的腦子里，經(jīng)常思考的問題是生產(chǎn)過程中哪個地方是薄弱環(huán)節(jié)，哪個地方有安全隱患，時刻做到了心中有本“安全帳”，腦中有個“活地圖”。張懷銀對現(xiàn)場存在的事故隱患，都堅持親自動手，親自處理，力求用最短的時間把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每次班后會，張懷銀都會認真地總結(jié)安全情況，針對問題，提出意見，制訂措施，做到了防患于未然。
嚴當頭、公為先，“三鐵”精神保安全，這是張懷銀查“三違”的特點。2005年8月份，張懷銀的徒弟小李，不加強支護就冒險工作，被張懷銀發(fā)現(xiàn)后，二話沒說，就命令徒弟立即停止施工，并當場扣罰了徒弟30分，還在全工區(qū)對徒弟進行了通報批評。和小李一塊工作的工友替小李講情，對張懷銀說，“小李是你的徒弟，又不是外人，徒弟挨罰，師傅臉上也無光，意思意思就行了”，張懷銀不但沒有給講情人面子，還給他們上了一課，他說，“安全上不能講感情，更不能討價還價，扣罰小李30分，等于換回一條命，值不值”。9月份，張懷銀和他的工長老范吵了一架 。老范為了趕進度，在超前支護還差2米的時候，就下令進行生產(chǎn)。作為群監(jiān)員，張懷銀深知無支護的嚴重后果，要求必須全部支護好才能開工，否則停止生產(chǎn)。老范一聽來氣了，對張懷銀說，“進度趕不上，產(chǎn)量上不去，全班的工資獎金就會減少，工友們就會有意見”，張懷銀說，“安全上沒有保證，給你再多的獎金又有什么用呢”。張懷銀敢于和工長“叫板”的執(zhí)著態(tài)度和“三鐵”精神，得罪了不少人，也贏得了不少人的贊揚。但正是這種執(zhí)著，礦井的安全生產(chǎn)周期才得到不斷地延長，一個愛寫打油詩的工友稱頌張懷銀是“安全無情人有情，無情過后勝友情”（惠凡波）
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