在河南濟鋼軋鋼廠一提起安全員老王，大家無不肅然起敬，都會對他敬業奉獻精神贊嘆不已。王修順，共產黨員，五十出頭，因抓安全工作出色，工作敬業認真，再加上在軋鋼廠年紀他最大，人們都親切的稱呼他“老王”。
“必須按程序辦理動火證”
“干啥吆喝啥，干啥就要干好啥，只要能避免安全事故的發生，現場查到的隱患能及時得到整改，不安全行為能及時得到糾正，再苦再累也值得”。他是這樣說的也是這樣做的。有一次，高線加熱爐煤氣快切閥突然卡死，造成加熱爐因無煤氣停產。分廠立即組織掃線，并通知相應車間進行搶修。掃過線后，鉗工拉氧氣正準備動火，此時老王正好趕到，就問動火證辦理情況，動力廠和總調是否來人進行了檢測確認。當老王得知車間沒有辦理動火證，動力廠和總調也沒來人進行檢測確認時，就大發雷霆：“你們這不是在搶修，是在草菅人命。要動火必須辦理動火證，廠里的制度必須嚴格執行。不能只顧搶修不考慮安全。”隨后就辦動火證事宜作了具體安排：“急事急辦，但程序不能少，我速通知相關人員到現場進行煤氣檢測，車間安全員給以協助，抓緊辦理動火證”。結果不到十五分鐘就辦好了所有手續。為此次搶修提供了有力的安全保障。當班大班長無不感慨地說：“我以為是星期天，肯定無法辦理動火證，沒想到老王不到十五分鐘搞定，真是好樣的；搶修正好趕上星期天，辦動火證肯定要誤大事，辦下來不知道到啥時候，于是我就抱著僥幸的心理，已掃過線了，應該沒事。老王的到來制止了我的不安全行為。我的謝謝老王，不是老王，很可能會導致一起事故的發生”。
“安全培訓不能走過場”
“安全培訓不能走過場”。當老王看到有些單位搞安全培訓，存在支差應付現象時，非常痛心。軋鋼廠是近幾年來成立的分廠，90％以上的是青工，閱歷淺，經驗少，安全素質普遍不高，自我保護意識以及防范技能根本就談不上。再加上軋鋼工藝復雜，設備多，節奏快，危險源點多。因此安全培訓工作就顯得尤為重要。面對如此狀況，老王痛下決心一定要抓好培訓工作。“安全培訓不能走過場，首先從我自己授課做起。”為了提高授課質量，老王利用星期天、節假日給自己充電，翻閱書籍資料，結合分廠實際編寫安全培訓的小冊子，并不斷完善自己的授課內容，做到淺顯易懂，讓人易于接受，一改往日的一味說教的授課模式。其中事故案例均是本廠的案例，按他的話講，這樣的案例更貼近現實，更容易讓員工接受，更具有說服力。同時要求“接受培訓的員工更不能走過場”，無論是分廠組織的安全理論培訓，還是車間組織的專項培訓，都要求參加培訓的員工：認真聽講，做好筆記，并反復強調安全培訓的重要性。他說，事故發生的原因關鍵在人，80％的事故都是因為人的不安全行為引發的。而安全教育培訓，主要就是解決人的不安全行為問題的，只有通過多種渠道多種方式的培訓，才能不斷提高職工的安全素質和安全防范技能。“對培訓不重視，那就是漠視自己的生命”。
“抓安全必須講認真”
好多事故的發生，都是人為原因造成的，即思想上重視不夠，行動上執行不力。而人的方面所缺乏的就是“認真”。制度不能認真執行，隱患不能認真排除， “三違”不能認真查出。而正是因為老王抓安全一貫認真，才贏得職工的好評。有一次，老王正在棒線現場檢查，當時現場正換規格。只見主跨天車正吊著軋輥運行，且運行速度較快。“怎么沒有打鈴？車還開得這么快。”隨通知天車工停車問清原因。“因活急，一時忘了打鈴”。聽到要罰款，天車工急了，“老王，多大的事，你至于這樣嗎？”，“吊物不打鈴是小事，可一旦出現物件脫落傷人，那可是大事，是要人命的大事，這事還算小嗎？，“你這么大年紀了，何必這么認真那？”，“換了別人同樣會這樣做，安全工作就得講認真”。結果考核通報當天就下發了。事后，那為天車工由衷地說道。“老王抓安全，我是服了。雖然當時被處罰，心里很不是滋味，但回過頭細細想來，他這樣做是對的。”
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