剛剛閉幕不久的陜煤化工集團銅川礦務局局黨委六屆十六次全委（擴大）會，八屆三次職代會暨2009年度工作會，以及1月6日召開的2009年度安全工作會，再度提出了堅決實現安全生產“零”目標。這是局黨政實踐科學發展觀，堅持以人為本，牢固樹立“生命至上，安全第一”理念，為建設安全穩定，充滿活力的和諧礦區的一個重要舉措。無論是宋志剛同志所作的行政工作報告，還是杜樹山同志所作的黨委工作報告，以及局黨政一號文件，都擲地有聲地提出安全實現“零”目標，足見局黨政對實現這一目標不動搖的決心和信心冰心可鑒，也無時無刻不鼓舞著全局干部職工朝著這一目標奮斗。
杜邦公司的安全管理經驗告訴我們，所有事故都是可以防止的，這雖然不是一件簡單的事，但只要我們有決心，有信心，堅實地邁出每一步，這一天并不遙遠。安全生產的實踐也告訴我們，安全對于一個企業而言，尤其是對于我們煤礦企業這樣的高危行業而言，它其實是一個發展的底線，如果突破了這個底線，企業發展就無從談起。所以實現安全零目標，這就需要我們堅守這一底線，在此基礎上來促使企業的發展。
我們常講，知，是實現目標的前提，行，是實現目標的途徑。思想的深度，決定著行為的高度。目前，局黨政的目標已很是明確，這就要求我們在進一步學習貫徹局工作會議精神，理解認識局黨政提出安全零目標深刻含義，從思想上堅定實現這一目標的決心和信心的基礎上，做到知與行的統一，將口號變為行動，黨政工團，齊抓共管，預防為主，未雨綢繆，確保安全零目標的實現。
一是在落實安全質量管理上要突出一個“卡”字，嚴格按照安全質量標準化要求嚴格把關，在安全質量問題上絕不懈怠，不送人情，不留面子，釘是釘，鉚是鉚，扎緊守住安全底線的“籬巴墻”。
二是在抓現場安全管理上要突出一個“防”字。把安全工作的重點放到一線，放到現場，要善于發現問題，解決問題，把一切不安全因素和不規范的行為消除在前。避免“亡羊補牢”，悔之晚矣。
三是在培養職工安全意識上要突出一個“幫”字。作為企業管理者，幫助職工就是幫助自己。因為實現安全生產管理目標，大量的工作需要職工去完成，去實現，所以幫助職工牢固樹立“安全第一，生命至上”的安全理念，提高他們的安全防范意識，對于守住安全底線至關重要。
四是在營造安全文化氛圍上要突出一個“講”字。安全文化是涉及安全意識、行為、規范、價值取向、思維方式、道德水平、行動準則、法律觀念和傳統習慣的總和。營造一個良好的安全文化氛圍，是實現安全零目標的保證。因此，宣傳安全生產方針，我們要大講而特講，要不厭其煩地講，要時時刻刻地講，大會小會講，事前事中事后講，只有講得多了，大家才會把它當回事，才能把安全生產方針、管理制度、操作規程、法律法規耳熟能詳，按照標準要求，規范自己的行為，養成良好的個人習慣，水到渠成地構建起良好的安全文化氛圍，以此來保證零目標的實現。
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