，修改原計劃，不斷地如此循環，直至工程竣工驗收。
2.2 施工項目進度控制方法、措施
2.2.1 施工項目進度控制方法
施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調是指疏通、優化與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。
2.2.2 施工項目進度控制的措施
施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、經濟措施和信息管理
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