摘要：施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過(guò)程管理。針對(duì)施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行了概述，分析了施工項(xiàng)目管理六要素以及施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。
關(guān)鍵詞：工程施工;項(xiàng)目管理;措施
工程施工項(xiàng)目管理方式是一種科學(xué)管理。在領(lǐng)導(dǎo)方式上，強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制;在管理機(jī)構(gòu)上，采用臨時(shí)性動(dòng)態(tài)的組織形式;在管理目標(biāo)上，堅(jiān)持效益最優(yōu)原則下的目標(biāo)管理;在管理手段上，有比較完整的施工技術(shù)方法。
1施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn)
施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如
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