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關于建筑工程施工項目管理的探討

2012-10-16   來源:工程施工 項目管理 措施    作者:許謙 劉輝   |   瀏覽:    評論: 0    收藏
施工項目管理是施工企業運用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理。針對施工項目管理的內容和特點進行了概述,分析了施工項目管理六要素以及施工項目管理的全過程。
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加。這里應單獨提到建筑施工的安全生產工作,安全生產和工程項目管理的主要要素息息相關,出了安全事故不僅影響員工的工作情緒,同時也必然影響工程進度,影響工程質量,加大工程的成本,所以安全施工是確保完成工程項目目標的必要條件。

  因此工程施工項目管理的目標就是謀求多、快、好、省的有機統一,或者在任務一定的情況下,好中求快,好中求省,這就要求我們在組織施工中要搞好協調,統籌兼顧,盡可能使顧客和我們自己都得到滿意。

  3工程施工項目管理的關鍵

  3.1施工項目的組織機構管理

施工項目組織機構管理與企業組織機構管理是

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