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關于建筑工程施工項目管理的探討

2012-10-16   來源:工程施工 項目管理 措施    作者:許謙 劉輝   |   瀏覽:    評論: 0    收藏
施工項目管理是施工企業運用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理。針對施工項目管理的內容和特點進行了概述,分析了施工項目管理六要素以及施工項目管理的全過程。
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程中。首先要對顧客的需求進行分析,從而明確市場對本工程項目的需求和業主對本工程的要求,工程項目的需求是多種多樣的,通?煞譃閮深悾杭幢仨殱M足的基本要求和附加要求。

基本需求包括工程的范圍、進度、質量、成本以及必須滿足的法律、法規要求等;附加需求常常是要求施工單位給予支持方面的要求,例如建設和生產是否有利于環境保護等。在基本需求的要素中,質量、成本、進度三者是互相制約的;當進度要求不變時,質量要求越高,則成本越高;當成本不變時,質量要求越高,則進度越慢;當質量標準不變時,進度過快或過慢都會導致成本的增

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