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關于建筑工程施工項目管理的探討

2012-10-16   來源:工程施工 項目管理 措施    作者:許謙 劉輝   |   瀏覽:    評論: 0    收藏
施工項目管理是施工企業運用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理。針對施工項目管理的內容和特點進行了概述,分析了施工項目管理六要素以及施工項目管理的全過程。
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常運轉,產生集體思想和集體意識,完成項目部管理任務。

  組織系統能否正常運轉,首先要看項目部領導核心——項目經理。選擇什么人擔任項目經理,看施工項目的需要,不同的項目需要不同素質的人才。項目經理應具備一定的基本素質:領導才能、政治素質、理論知識水平、實踐經驗、時間觀念。

  工程項目的整體管理

為保證工程項目各項工作、各工序及項目各要素能夠相互協調,保證所需的各個施工過程能夠統一管理,項目要統一編制項目計劃,編制工程施工組織設計,包括各種施工方案,質量計劃、環境管理方案、職業健康安全管理方案

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