1 總則
1.1 編制目的
為了提高太原天然氣有限公司應對突發事件的能力,預防和減少天然氣突發事件,對天然氣突發事件采取切實可行的措施,最大限度地減輕突發事件造成的危害和損失,保護人民群眾生命財產安全,維護社會穩定,支持和保障社會經濟發展,特制定本預案。
1.2 編制依據
國家有關的法律、法規、政策、標準。
1.3 適用范圍
1.3.1區域范圍
本預案適用于我公司建設、運行、管理的西溫莊門站、丈子頭門站、小店高中壓調壓站、新張村高中壓調壓站、高壓輸氣管線、高壓儲氣管線和中壓輸配管線、中低壓調壓站(箱、柜)。
1.3.2適用事故類型
天然氣泄漏、火災、爆炸、突然停氣24小時事故、電氣災害、特大暴雨造成的洪澇災害、雷電災害、地震災害
1.3.3事故級別
事故等級表
類型 級別 |
重傷 (人) |
死亡 (人) |
財產損失 (萬元) |
停氣 (小時) |
居民停氣 |
(戶) | |||||
特大險情(Ⅰ級紅色) |
≥100 |
≥30 |
≥1億元 |
≥24 |
≥3萬 |
重大險情(Ⅱ級橙色) |
50≤X<100 |
10≤X<30 |
5千萬≤X<1億元 |
≥24 |
1萬≤X <3萬 |
較大險情(Ⅲ級黃色) |
10≤X<50 |
3≤X<10 |
1000萬≤X<5000萬 |
≥24 |
1萬≤X <3萬 |
一般險情(Ⅳ級藍色) |
<10 |
<3 |
<1000萬 |
<24 |
<1萬 |
1.3.4響應級別
根據事故大小啟動響應級別的預案
1.4 應急預案體系
1.4.1預案構成
公司應急預案由綜合預案、專項預案和現場處置方案三部分組成。
1.5 應急工作原則
應急工作遵循以下原則:以人為本,減少危害的原則。居安思危,預防為主的原則。分級管理,先期處置的原則。統一指揮,專業救援的原則。即報情況,跟蹤落實的原則。
2 生產經營單位的危險性分析
2.1 公司基本概況
企業名稱:太原天然氣有限公司。
生產經營范圍:天然氣輸氣管網的規劃、設計、建設、管道施工;天然氣儲配、銷售、運營、管理、用戶設施設計安裝;天然氣加氣站建設、天然氣汽車改裝及零部件的經銷;天然氣器具的生產、加工、銷售;天然氣相關技術咨詢及開發研制。
主要安全設施:丈子頭門站、西溫莊門站、小店高中壓調壓站、新張村高中壓調壓站、CNG母站,高、中低壓管線。
供氣范圍:太原市區居民用戶,工業用戶,營業用戶,福利用戶。
設計供氣能力:一期工程設計能力為年供氣能力6.9億m3。二期工程實現后,將達到9.6億m3/年。
2.2 危險源與風險分析
2.2.1 重點危險源
丈子頭、西溫莊門站、小店高中壓、新張村高中壓調壓站、CNG壓縮天然氣母站、高壓儲氣管線、DN200以上的中壓輸配管線
2.2.2事故因素分析
天然氣介質因素、管道沿線自然災害因素、管道系統潛在的危險因素、場站系統的危險因素、來自自控系統潛在的危險因素、可能受到職業危害的崗位及危害程度
2.2.3重點危險源周邊環境分析
丈子頭、西溫莊、新張村周邊無重大危險源。主要危險來自站區內自身危害。南側是加油站距離為47米。符合國家規范要求。但是油由于加站屬重點危險源,因此小店高中壓調壓站是防范重點。
高壓儲氣管線沿環城高速公路綠化帶敷設,周邊空曠,沿線基本無重大危險源。主要危險源來自管道本身和沿線閥門。中壓管線主要是調壓站與煤氣管線相銜接部分。主要危險來自外界野蠻施工、超載車輛碾壓和自身腐蝕等原因,造成線路漏氣危害。
3 組織機構及職責
3.1應急搶險組織機構設置
3.2 應急搶險組織機構職責
應急搶險組織機構職責
名稱 |
組成成員 |
職責 |
應急指揮部 |
總指揮:總經理 常務副總指揮:生產副總 副總指揮:總工程師、基建副總經理、經理助理 成員:公司各部門部長以及煤氣公司管線所所長、管理站站長 |
全面負責天然氣公司的應急搶險工作。 負責審核搶修方案、應急調度、信息上報等事項。 負責組織事故調查、總結、處理和善后工作。 負責專業搶險隊伍和外援隊伍的協調工作。 召集分析事故發生原因,防范對策及制定改善計劃。 在停氣、通氣過程中與區街委會等相關單位共同做好安全保障工作。 |
總指揮 |
1.全面負責天然氣公司應急搶險工作。 2.負責現場指揮、重大關鍵事件決策。 3.批準搶險方案。 4.負責與上級領導溝通。 5.負責對外信息發布。 | |
常務副總指揮 |
1.嚴格執行總經理的指示,具體指揮批準后的應急方案。 2.判斷事故影響范圍。審定事故期間的天然氣生產調度方案。 3.審核應急搶險方案。 4.負責調度應急搶險物資。 5.負責組織事故調查、總結、處理和善后。 5.負責授權對各類應急人員的培訓。 | |
副總指揮 |
1.負責事故搶險工作的指揮、協調工作。 2.負責國際事故可能造成的影響。 3.負責組織制定搶險方案或多套方案。 4.負責停氣時間與駐地單位溝通、協調工作。 5負責召集專家組研究搶險方案。 | |
應急辦公室 |
主任:生產技術部部長 副主任:綜合辦主任、總調度長 成員:生產部、綜合辦、計劃企管部、人力資源部、財務部。 |
1.負責天然氣突發事件預防預警信息的收集。 2.公開天然氣報警電話。 3.負責安排出警工作,落實出險情況。 4.負責向公司領導匯報接警情況。 5.負責事故期間的氣源調配、電力調度工作。 6.負責指揮中心信息聯絡、協調工作。 |
應急搶險組 |
組長:高壓搶險所所長 副組長:門站站長、副站長、CNG站長、機動部部長 成員:門站、CNG母站、機動部、義務消防隊、醫療救護隊安監處、計企部全體成員、 應急搶險1隊(生產組) 應急搶險2隊(基建組) |
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