為了有效撲救火災，把損失減少到最低限度，根據(jù)國家有關消防安全和森林防火的法律、法規(guī)和規(guī)章，結合我廠實際，制定本預案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，認真落實上級有關精神，調動有關方面通力合作，廣泛發(fā)動和依靠群眾，避免或最大限度地減少災害損失。

　　二、組織領導

　　成立火災現(xiàn)場領導機構，以便更好地開展工作，指揮長由廠應對突發(fā)事件指揮部指揮長擔任，廠應對突發(fā)事件指揮部的其他成員為火災現(xiàn)場領導機構成員。

　　三、接警處置和力量調集

　　（一）接警處置

　　1、廠應對突發(fā)事件指揮部須堅持24小時值班，確保通訊暢通，及時掌握火警、火災信息。

　　2、接到火警后，應立即報告廠應對突發(fā)事件指揮部指揮長，在指揮長的指揮下，及時報告上級和請求其他兄弟單位支援。

　　（二）力量調集

　　力量調集以全廠干部職工為主，以廠應急搶險隊為突擊隊，接到撲火命令的應急搶險隊及有關單位和個人，必須迅速趕赴指定地點，按照現(xiàn)場指揮長的指示安排，投入撲救。

　　四、火災撲救

　　（一）撲救原則

　　1、火災撲救工作堅持“積極撲救”和“打早、打小、打了”的原則。

　　2、加強現(xiàn)場指揮，確保撲救人員的人身安全。

　　3、犧牲局部，保護全局，開辟防火隔離帶，阻止火勢蔓延。

　　4、明火撲滅后，必須留足看守人員，檢查清理火場，防止死灰復燃。

　　5、火災撲滅后各單位對撲救情況進行自查，總結經(jīng)驗，吸取教訓。

　　（二）撲救小組

　　各撲救力量趕到現(xiàn)場后，按現(xiàn)場撲救需要組成若干個小組，組長原則上由廠中層領導擔任，向現(xiàn)場指揮部接受任務。現(xiàn)場指揮部應迅速將向導員、技術指導員和滅火用具、照明工具等物品配備到小組。小組根據(jù)命令，立即趕赴指定地點執(zhí)行撲救等任務，并保持與指揮部的通信聯(lián)絡，隨時報告情況和接受命令。

　　（三）滅火工具

　　在發(fā)動職工提供撲火工具的同時，先動用廠應急搶險隊的防火物資儲備。

　　（四）現(xiàn)場秩序

　　廠保衛(wèi)科應安排人員負責維持火場秩序，保證撲火工作的順利進行。

　　（五）后勤保障

　　廠行政辦公室、后勤服務中心負責落實撲火所需食品、醫(yī)療、交通等后勤保障工作，一線撲火人員應予重點保障供應，各部門和單位應為撲火后勤保障工作提供方便。