一、應急救援組織機構

　　1．公司應急救援組織機構為公司應急救援領導小組和部門應急救援指揮組二級管理機構。

　　2．公司應急救援領導小組組長由總經理擔任，副組長由副總經理及安全科長擔任，組員由各部門經理和項目經理部經理組成。（組織機構見附表）

　　3．公司應急救援領導小組的日常辦事機構為安全科。

　　二、應急救援準備

　　1．安全科在公司應急救援領導小組的領導下，負責組織各部門制定相應的應急救援預案，做好準備工作。

　　2．安全科負責督促辦公室做好災害預報信息的收集、跟蹤和傳遞工作，督促各部門落實自然災害來臨之際的值班人員，并做好記錄。

　　3．接到市（外地項目按照所在地發布的消息）有關災害緊急警報通知后，公司應急救援領導小組的全體人員應立即召開會議，并組織項目經理部作好抗災準備工作，督促做好防汛、防臺、防龍卷風、防震、防雹等各項應急措施，項目經理部應加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。

　　4．安全科組織各部門制訂災害襲擊事故處理預想的應急措施。

　　5．項目經理部按應急救援區域做好應急措施，使施工現場的排水系統暢通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。

　　6．危險品存放應有明顯的位置標明、防止災害將其攪亂、混雜、流失、造成事故，需要時制定相應的應急措施。

　　7．公司應急救援領導小組組織應急預案的實施和檢查，安全科督促各部門做好檢查并記錄。

　　三、應急救援響應

　　1．當災害到來時，公司應急救援領導小組辦公地點設在公司安全科。

　　2．安全科負責聯絡應急救援響應有關事宜，并組織各部門實施應急救援響應的預案。

　　3．各部門積極配合安全科工作，并按各部門制定的應急救援響應預案實施。

　　4．當發生嚴重意外災害事故時，公司應急救援領導小組應立即報告政府有關部門，以求得援助和指導，并及時向公司領導報告，同時應組織全體搶險人員根據災害事故情況的特點，實施有效的應急措施，爭取短時間內，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

　　5．當發生一般意外事件時，各部門按應急措施進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

　　6．災害發生后，由安全科負責督促各部門寫出《災害情況分析報告》，并組織相關人員評審本程序的適應性，如發現該程序部分條款不適應時則對本程序予以修訂。