截至2009年4月8日，江蘇省漣水縣供電公司實現安全生產5600天，安全生產記錄創公司歷史最好水平，位居江蘇省同類供電企業前列。
近年來，江蘇省漣水縣供電公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，始終將安全生產工作作為企業各項工作的基礎。以特色安全文化建設為抓手，認真組織開展安全性評價、安全生產“百問百查”、安全生產隱患排查治理以及安全生產“學、議、查、訂”等活動，加強作業現場的安全監督檢查。認真貫徹落實各項反事故措施，加強全面、全員、全方位、全過程、全時段的安全管理和監督，不斷提高了安全生產“可控、能控、在控”水平。
以正確的安全文化引導企業安全生產工作
近年來，公司始終將安全文化建設作為企業安全生產的一項重點工作來抓，每年開展一個主題活動，通過“安全活動質量年”活動，提升班組安全日活動質量；通過“安全班組建設年”活動的開展，不斷提升各部門、班組安全管理水平；通過“安全教育培訓年”活動，強化了部門、班組在安全教育培訓工作的作用，為提升員工安全技能、業務技能和安全意識搭建了平臺。還有“無違章個人、無違章班組創建年”、“工作票管理年”等等，通過這些安全文化建設即為企業文化建設增光添彩，也為提升員工安全意識，逐步構建了“人人想要安全、人人能夠安全、人人做到安全”的安全文化體系。
加強“三個體系”建設，發揮各自作用
公司始終將“三個組織體系（安全保證體系、安全監督體系、安全責任體系）”建設作為企業安全管理工作的基礎，充分發揮好“三個體系”在安全生產工作的作用。公司每年年初都與各部門簽訂年度《安全生產責任書》，制訂公司年度《安全工作目標及措施》，同時各部門與班組、班組與個人層層簽訂責任書，層層落實安全責任。另外，各部門、班組按照“三級控制”的原則，層層分解公司年度安全工作目標，層層落實安全措施。根據公司年度安全生產工作目標，公司堅持每周一次安全生產分析會，每月一次月度安全生產分析會，每季度一次安委會，及時發現問題，及時解決問題，確保安全生產工作的長治久安。充分發揮安全監督檢查的作用，公司安全督察隊每天活躍在各個檢修、施工作業現場，查找問題、制止違章，為使安全督察工作做細做實，公司每周制訂督察計劃，每周對上周的安全督察情況進行通報，通過有效監督檢查，督促廣大員工遠離違章。
堅持“制度管理，流程管事”的工作原則
近年來，公司不斷加強安全生產制度建設，不斷完善工作流程，先后修訂了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲規定》、《百日安全累進獎考核辦法》、《安全生產違章記分及試崗、離崗、內部待崗實施細則》、《作業現場管理人員到位標準》等一系列規章制度，這些規章制度的出臺使得公司的安全管理工作逐步實現了規范化、制度化。同時，公司還不斷加強應急管理工作，每年對公司應急預案進行修訂，不定期地組織演練，提高企業應對風險的能力。
加強教育培訓，提升員工安全“本領”
公司始終將員工教育培訓工作作為提升員工業務技能、安全技能以及安全意識的主要手段，每年定期組織員工進行《安全生產法》、《安規》、《“兩票”管理規定》以及消防知識培訓，通過培訓達到提升員工安全技能的目的。同時，在員工安全意識培養方面，公司突出了安全警示教育對提升人員安全意識的地位，近年來，公司始終將安全警示教育作為提升人員安全意識的一個重要方法，組織廣大員工觀看事故案例、違章示例等，直接沖擊廣大員工的安全神經，使廣大員工對待安全問題實現“要我安全”到“我要安全”的轉變。公司還堅持每年三月份組織開展“反習慣性違章月”活動，針對習慣性違章行為進行專項整治，不斷規范員工的作業行為。
認真、細致地做好安全生產的“規定動作”
每年的季節性安全大檢查、專項安全檢查、安全生產隱患排查治理等工作都是安全生產的常規工作，是實現公司安全生產的基礎。為使這些“規定動作”做好、做細、做實，公司形成了主要領導統一領導、各部門各負其責、安全監察部門認真督察的良好工作機制。同時對待安全隱患的整改工作上，公司始終堅持“抓大不放小”的原則，對于各類安全隱患條條有落實，做到閉環管理。通過 “規定動作”的扎實有效開展，不斷夯實公司的安全基礎。
安全工作只有起點，沒有終點。公司將一如既往地堅持“安全第一”的工作方針，不斷探索安全管理的新思路、新辦法，不斷提升企業安全管理水平，實現企業安全、穩定、和諧、高效地發展。
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