為了加強(qiáng)基層班組建設(shè)，全面提升班組管理水平和職工素質(zhì)。近日，蘭考河務(wù)局采取多種形式，大力開展了基層班組優(yōu)化管理活動(dòng)。

　　為確保此項(xiàng)活動(dòng)順利開展，該局成立了由一把手任組長(zhǎng)的基層班組優(yōu)化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《蘭考河務(wù)局基層班組優(yōu)化管理活動(dòng)實(shí)施方案》；并組織人員對(duì)班組的硬件配備情況進(jìn)行摸底排查、統(tǒng)計(jì)、做到心中有數(shù)，制定衛(wèi)生檢查制度、院內(nèi)綠化管理制度，每周對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)比，定期對(duì)院內(nèi)花卉進(jìn)行修剪、除草，始終保持三季有花、四季長(zhǎng)春，為一線職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；同時(shí)積極籌措資金，為一線班組配備了乒乓球案、羽毛球、象棋、跳棋等，豐富了一線職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的精神情操。另外，該局還以增加一線職工收入，改善生產(chǎn)生活條件為目的，充分利用土地資源開展創(chuàng)收活動(dòng)，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)，有力地提高了職工收入，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。