進入二季度以來，陽煤五礦選煤廠機電隊嚴抓檢修質量，努力降低機電事故發生率，確保設備高效運行，實現安全生產。
定指標、明目標，人人肩上有責任。面對當前生產時間長，維修時間短，任務重，人員少，機電隊打破以往的班組界限、工種劃分，以整體工作為基礎，結合人員的本身情況，按照“人盡其才”的原則，合理分配人員參加不同施工任務；同時要求施工負責人、安全負責人，在施工過程中，采取“定人定編定內容”的方式，分配各項工作任務，做到分工明確、流程順暢，確保施工進度的順利進行，避免出現偷奸耍滑、吃大鍋飯現象的出現。重細節、控流程，工作質量把毫米。為高標準、高質量完成各項目，機電隊從細節入手、從步驟管控，向管理要質量、向環節要質量，引導廣大職工樹立“質量就是效益”的思想，嚴管理、重落實，努力提高現場的質量標準化建設，杜絕低標準作業現象的發生；同時結合各項目施工情況，指定專人兼職質量把關員、質量驗收員，嚴格工藝流程，從嚴從細抓實各個施工環節，牢牢把住質量毫米關，嚴格按照質量標準化建設和精細化建設要求，進一步規范作業行為、提升思想境界、夯實質量基礎，做到干一項、成一項、達標一項。
經過全隊上下的共同努力，截止到目前，按照提前排定的計劃，已完成計劃的百分之七十，為即將到來的五、一檢修的順利完成提供了有力的保障，為二季度的生產任務的完成打下了堅實的基礎。
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