近段以來，新安礦以企業文化建設戰略為引領，把緊緊圍繞把黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針變為行動上實踐的課題，不斷加快安全文化建設的系統的推進，為各項工作的快速健康發展提供強大的助推力。
該礦按照“先簡單后復雜、先啟動后完善、先見效后提高”的思路，把安全文化建設納入礦年度目標管理體系中，建立激勵約束機制，統一規劃，系統推進。先后開展了：安全文化背景調查問卷、安全文化大討論、安全理念詮釋提煉等活動。開發構筑了具有新安煤礦特色的四級安全目標愿景和十二大安全理念體系并編印《安全文化手冊》《員工安全理念集錦》供全礦職工學習，大力營造濃厚的安全文化氛圍。同時這個礦還將安全文化建設作為黨政“一把手”工程，成立了以礦長、書記為組長的安全文化領導小組，細分了決策層、管理層、執行層、操作層四個責任層次，明確規定各單位的主要領導是本單位、本部門的安全文化建設項目的第一責任人、第一設計者、第一宣傳者和第一踐行者。全力確保人力、精力、財力、物力到位，為全面有序推進安全文化工作提供有了的支撐和保障。