文化搭臺 安全唱戲
義煤集團新安煤礦著力打造特色安全文化
安全文化是企業文化建設的重要組成部分。義煤集團新安煤礦把安全管理提升到文化管理，使全礦員工在正確的安全文化引領下，自覺投身到安全工作中，從而形成具有自身特色的安全文化建設總體框架。
營造安全文化氛圍。該礦以安全理念、安全視覺識別系統為著力點，除利用礦廣播、電視、內部資料等媒體大力宣傳外，并在井口安全文化長廊、井下候車室、地面重要位置，集中建立安全文化宣傳區，從而以形象而醒目的信息語言向人們傳遞安全信息。
創新安全文化模式。根據礦井實際，該礦確定“以人為本，安全發展，文化制勝，全面建設本質安全型礦井”的安全愿景和“治水為先防突為上 系統嚴控 安全發展”的安全目標，并以“三基”（基層、基礎、基本功）建設為抓手，積極構建以愿景鏈、理念鏈、宣教鏈、識別鏈、養成鏈為主的五大“安全鏈”，建立安全生產長效機制。
精細安全文化管理。為形成人人都管事、事事有人管的安全管理良性運行機制，該礦以員工6S行為規范為基準、4E標準體系為支撐、“三工”并存動態轉換為手段、ABCD卡考核為載體，根據各崗位實際，制定科學規范的工作標準和考核辦法，量化細化工作職責，規范工作標準和內容。同時全面推行班前禮儀、班后講評、事故預測等10多種安全制度，規范員工崗位操作行為。
健全安全文化基礎。按照“嚴在干部，嚴在流程，嚴在現場”要求，該礦從管理人員下井帶班和現場走動管理制度抓起，對礦井安全目標管理、安全投入保障、事故隱患分析等一系列制度進行完善，堅持崗前培訓和上崗資格培訓，積極推進構建自主互助、專兼結合、齊抓共管的安全監管網絡，確保礦井安全生產。
刷新安全文化環境。該礦在對礦容礦貌和生活福利場所的環境刷新的基礎上，不斷向井下一線、關鍵崗位延伸，使井下安全文化通道、精品工作面、精品峒室相繼建成，逐步形成人物之間的和諧安全環境，真正改變“臟、亂、差”現象和不文明陋習，實現了環境的美化、綠化、亮化，為員工生產、生活創造了安全舒適的環境。（義煤集團新安煤礦黨委宣傳部:陳燕）
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