分析各類緊急情況的可能性和對單位的潛在影響，包括由地方應急管理部門所辨識出來的緊急情況。同時應考慮單位內部和社區可能出現的緊急情況。通常應考慮下列因素：

　　(1)歷史情況。本單位及其他兄弟單位，所在社區以往發生過的緊急情況，包括火災、危險物質泄漏、極端天氣、交通事故、地震、颶風、龍卷風等。

　　(2)地理因素。單位所處地理位置，如鄰近洪水區域，地震斷裂帶和大壩鄰近危險化學品的生產、貯存、使用和運輸企業；鄰近重大交通干線和機場，鄰近核電廠等。

　　(3)技術問題。某工藝或系統出現故障可能產生的后果，包括火災、爆炸和危險品事故，安全系統失靈，通訊系統失靈，計算機系統失靈，電力故障，加熱和冷卻系統故障等。

　　(4)人的因素。人的失誤可能是因為下列原因造成的：培訓不足，工作沒有連續性，粗心大意，錯誤操作，疲勞等。

　　(5)物理因素。考慮設施建設的物理條件，危險工藝和副產品，易燃品的貯存，設備的布置，照明，緊急通道與出口，避難場所鄰近區域等。

　　(6)管制因素。徹底分析緊急情況，考慮如下情況的后果：出入禁區，電力故障，通訊電纜中斷，燃氣管道破裂}水害，煙害，結構受損，空氣或水污染，爆炸，建筑物倒塌，化學品泄漏等。危險分析應該全面周到，從時間、空間、物質和人員上都要考慮。并且要根據危險對人身、財產、環境和生產經營的潛在影響來確定各類危險的大小，確定哪些風險是重點關注的風險。