安全目標管理涉及生產經營單位各個部門、各個單位，是關系安全生產全局的大問題。安全目標體系具有包容性、適用性和科學性。首先，編制好一個完善的目標體系是實現目標管理的前提。安全目標管理體系由安全目標體系和措施體系組成。?
   （1）目標?
    所謂目標，就是某單位、某團體、某人所從事的某項工作、某一活動，在未來的某一時間內，預計取得的結果。作為目標，必須具備這樣幾個特性：責任性，即目標的主體是誰；確切的定義，即目標的內容；確定的標準，即目標值或應達的程度；時間性，哪一段時期的目標；激勵性，即目標的水平一般情況下總要高于已經達到的程度。?
    目標按不同的標志可作不同的分類：按重要性可分為主要目標和次要目標；按目標內容可分為生產經營目標和管理業務目標；按管理的作用，目標可分為指令性目標和指導性目標；按目標的性質可分為定性目標和定量目標；按目標期可分為遠期目標和近期目標；按生產經營單位管理層次可分為生產經營單位目標、車間目標、班組目標；按目標的重復性可分為重復性目標和一次性目標。這7個方面的分類從不同角度揭示了生產經營單位管理目標存在的規律性，對不同的目標要施以不同的管理方法。?
   （2）安全目標體系?
    安全目標體系就是安全目標的網絡化、細分化，是安全目標管理的核心部分。它由總目標、分目標、子目標構成一個自上而下的完整體系。安全總目標是生產經營單位所要達到的目標，各車間（科室）根據本部門實際情況，為完成生產經營單位總目標而提出車間（科室）、工段（班組）和個人的分目標。?
   （3）措施體系?
    措施體系是安全目標落實的保證，它是安全措施（包括組織保證措施、技術保證措施、管理
保證措施等）的具體化、系統化，是安全目標管理的關鍵部分。?
    根據目標層層分解的原則，保證措施也要層層落實，做到目標和保證措施相對應，使每個目標值都有具體保證措施。就目前安全管理來看，措施的主要方面有：落實各級安全生產責任制；加強全員安全培訓，提高員工安全技術素質；編制、修訂各類安全管理制度；有毒、有害崗位治理；落實安全技術措施項目；加強各類安全檢查，及時消除事故隱患；開展事故預測，提高防災害能力；確定危險崗位，管理危險設備；完善各種安全措施等等。保證措施的落實在整個目標管理中的作用很大，關系到目標管理的最后結果。所以，措施的制訂要越往下越具體，要有質量、時間等方面的要求，并盡可能做到定量化、細分化。