（一）定人、定機和憑證操作制度

　　為了保證設備的正常運轉，提高工人的操作技術水平，防止設備的非正常損壞，必須實行定人、定機和憑證使用設備的制度。

　　 1．定人、定機的規定

　　嚴格實行定人、定機和憑證使用設備，不允許無證人員單獨使用設備。定機的機種型號應根據工人的技術水平和工作責任心，并經考試合格后確定。原則上既要管好、用好設備，又要不束縛生產力。

　　主要生產設備的操作工作由車間提出定人、定機名單，經考試合格，設備動力科同意后執行。精、大、稀設備和有關設備的操作者經考試合格后，設備動力科同意并經企業有關部門合同審查后，報技術副廠長批準后執行。定人、定機名單保持相對穩定，有變動時，按規定呈報審批，批準后方能變更。原則上，每個操作工人每班只能操作一臺設備，多人操作的設備，必須由值班機長負責。

　　為了保證設備的合理使用，有的企業實行了“三定制度”（即：設備定號、管理定戶、保管定人）。這三定中，設備定號、保管定人易于理解，管理定戶就是以班組為單位，把全班組的設備編為一個“戶”，班組長就是“戶主”，要求“戶主”對小組全部設備的保管、使用和維護保養負全面責任。

　　2．操作證的簽發

　　學徒工（或實習生）必須經過技術理論學習和一定時期的師傅在現場指導下的操作實習后，師傅認為該學徒工（或實習生）已懂得正確使用設備和維護保養設備時，可進行理論及操作考試，合格后由設備動力科簽發操作證，方能單獨操作設備。

　　對于工齡長且長期操作設備，并會調整、維護保養的工人，如果其文化水平低，可免筆試而進行口試及實際操作考試，合格后簽發操作證。

　　公用設備的使用者，應熟悉設備結構、性能，車間必須明確使用小組或指定專人保管，并將名單報送設備動力科備案。

　　（二）交接班制

　　連續生產的設備或不允許中途停機者，可在運行中交班，交班人須把設備運行中發現的問題，詳細記錄在“交接班記錄薄”上，并主動向接班人介紹設備運行情況，雙方當面檢查，交接完畢在記錄薄上簽字。如不能當面交接班，交班人可做好日常維護工作，使設備處于安全狀態，填好交班記錄交有關負責人簽字代接，接班人如發現設備異常現象，記錄不清、情況不明和設備未按規定維護時可拒絕接班。如因交接不清設備在接班后發生問題，由接班人負責。

　　企業在用的每臺設備，均須有“交接班記錄簿”，不準撕毀、涂改。區域維修站應及時收集“交接班記錄簿”，從中分析設備現狀，采取措施改進維修工作。設備管理部門和車間負責人應注意抽查交接班制度的執行情況。

　　（三）“三好”、“四會”和“五項紀律”

　　1、“三好”要求

　　(1) 管好設備  發揚工人階級的責任感，自覺遵守定人、定機制度和憑證使用設備，管好工具、附件，不損壞、不丟失、放置整齊。

　　(2) 用好設備  設備不帶病運轉，不超負荷使用，不大機小用，精機粗用。遵守操作規程和維護保養規程，細心愛護設備，防止事故發生。

　　(3) 修好設備  按計劃檢修時間停機修理。參加設備的二級保養和大修完工后的驗收試車工作。

　　2.“四會”要求

　　(1) 會使用  熟悉設備結構、技術性能和操作方法，懂得加工工藝。會合理選擇切削用量，正確地使用設備。

　　(2) 會保養  會按潤滑圖表的規定加油、換油，保持油路暢通無阻。會按規定進行一級保養，保持設備內外清潔，做到無油垢、無臟物，漆見本色鐵見光。

　　(3) 會檢查  會檢查與加工工藝有關的精度檢驗項目，并能進行適當調整。會檢查安全防護和保險裝置。

　　(4) 會排除故障  能通過不正常的聲音、溫度和運轉情況，發現設備的異常狀態，并能判定異常狀態的部位和原因，及時采取措施排除故障。

　　3．使用設備的“五項紀律”

　　(1) 憑證使用設備，遵守安全使用規程。

　　(2) 保持設備清潔，并按規定加油。

　　(3) 遵守設備的交接班制度。

　　(4) 管好工具、附件，不得遺失。

　　(5) 發現異常，立即停車。