安全員是企業安全生產工作的骨干，處于企業安全工作兵頭將尾的特殊位置，肩負管理與操作的雙重責任。安全員只有具備良好的思想境界、工作能力和管理水平，才能真正發揮其應有的作用。因此，企業安全員在實際工作中應堅持做到三“明”。  

　　一、思想上要明“理”。安全工作是人命關天的大事。生產一線是安全生產事故發生概率最高的地方，一線職工也最容易成為事故傷害的對象，同時一線職工又往往是事故的行為人。抓好一線安全工作是對職工的最大保護，是對企業和諧穩定和加快發展的最大貢獻，保安全就是保生命、保效益、保穩定、保發展。安全員要對安全工作的重要性有一個特別清醒的認識，從以人為本的高度，以企業主人翁的姿態，全神貫注地做好本職工作，不辜負組織和廣大職工的期望。

　　二、工作上要明“責”。安全責任重如泰山，安全工作人人有責。企業安全工作光靠安全員一個人是做不好的，只有大家齊心協力，個個遵章守紀，人人盡職盡責，才能實現長效穩定安全。安全員不僅要不折不扣地履行好自己的職責，還要對一線員工的安全工作有一個明確的分工，讓班組成員都能明確自己的崗位責任，知道在日常生產工作中，有哪些任務，要做哪些事情，工作的重點在哪里，應該做到什么程度，個個都當明白人和安全人。

　　三、行為上要明“策”。安全工作一著不慎，滿盤皆輸。基層一線安全工作要堅決克服見物不見人的粗放管理方式，遵循規律，講究策略，注重發揮人的主觀能動性。安全員要注重發揮自身的非權力影響作用，身先士卒，以身作則，最大程度地發揮自己的感召力，帶動一線員工做好安全工作。要關心班一線職工的思想和生活，當職工遇到問題時，要真誠關心，熱情幫助。要重視加強職工技能建設，通過全方位的培訓，提高職工的安全能力。要發揮制度和機制的約束與激勵作用，通過檢查考核、評比表彰等形式，激發職工做好安全工作的內動力。人的工作做好了，安全工作就有了可靠的保證。