一、安全生產需要“用心”去抓。

　　每一名員工都是企業安全生產的責任者、受益者。不論是一線生產員工、還是二線輔助、服務員工；不論是一般員工、還是各級管理員工，人人都要樹立起“安全生產，人人有責”的良好意識，都要按職責規范和安全生產操作規程“用心”干好自己的工作，不敷衍了事、心不在焉。認認真真執行安全生產的各項規定，落實自己的責任，克服安全管理上的“膽小怕事”，尤其是安監人員，要把安全管理的目的講清楚，把安全管理的規定講明白，耐心細致講道理，做好正面引導，每一個人都是安全管理的一個節點，只有人人遵章守紀，才能保證礦井的長治久安。把住安全生產第一關，否則，將會為此付出代價。

　　二、安全生產需要“狠心”去抓。

　　“沒有規矩不成方圓”，首先是制度要嚴，必須要按制度來嚴格管理。不執行制度規定，不抓安全責任追究是對自己和他人的不負責任。時刻堅持制度面前人人平等，以鐵的手腕，硬石心腸嚴格執行各項規定，責任追究無情面，執行制度沒商量，事故無大小，責任一樣重，對各類違章事故決不遷就、放過了事。其次是管理“嚴”。要在制度面前人人平等，以制度管人。再次是分析事故“嚴”。一旦出現事故，就應該認真地去分析，莫把事故當“故事”。第四是處理“嚴”。對于事故的處理應按照有關規定嚴肅處理，不能有半點的姑息遷就。最終將安全生產體現在嚴謹的工作態度、嚴肅的工作作風、嚴格的工作制度、嚴密的管理體系中。

　　三、安全生產需要“恒心”去抓。

　　安全工作是一項復雜的、長期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的，我們從事的是井下生產，由于受主觀、客觀等多種因素的影響制約，有些問題不可能是一次處理完后就不再發生，突出表現為“屢禁不止”，人們受利益的驅動，圖省事、闖大膽、存有僥幸，給安全工作留下了隱患，常言道：不怕一萬，就怕萬一，危險隨時都有發生的可能，如古語言：名者見于未萌，智者避危于無形。因此，安全生產必須堅持“論持久戰”，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的壓力感和緊迫感，將問題發現于“未萌”，將隱患處理于“無形”，必須做到長流水、不斷線、持之以恒不放松，安全的警鐘始終長鳴。

　　四、安全生產需要“耐心”去抓。

　　重復的生產過程，安全周期的加長，會使一些人產生松一松的思想，對安全管理和安全預防工作，口頭說得多，實際投入少，甚至不投入。在部分人思想上行為上出現了這樣和那樣的做法，如：習慣性違章。自以為在現場工作了多年，有實際經驗，這樣就會習慣性作業，為事故埋下隱患，不積極采取相應預防措施。再有就是僥幸心理。思想麻痹大意，對事故隱患整改處理不及時，得過且過，一拖再拖。還有一種就是急功近利，不按規程作業，急于求成。從而導致事故往往會慢慢抬頭；重復的違章、嚴厲的處罰，也使一些人產生逆反心理，給安全生產埋下危險的種子，所以，對抓安全生產要有“婆婆的嘴”，百說不厭，撲下身、沉下心，把安全生產的規定灌輸到每一位員工的一言一行、一舉一動中，形成程序化的工作過程，養成良好的遵章守紀的好習慣。

　　五、安全生產需要“溫心”去抓。

　　在嚴格執行制度的同時，堅持以人為本，時刻從員工的角度出發，通過推心置腹的交談，通過以往血的事故案例，分析對比產生的危害后果，啟發觸動員工的思想，讓大家深深烙下“安全生產為了我”的觀念，得到員工的理解支持，形成全員自發主動搞好安全生產的良好氛圍。最終教育和引導職工認清安全生產的重要意義，動員和組織職工學習并掌握相關安全知識和安全規程，使職工明白什么是安全操作。從而理解、支持、領悟出其中的真諦，增強抓好安全生產的自覺性和責任感，變“要我抓”安全生產為“我要抓”安全生產。員工一旦把企業當作家，并感受到家的溫馨，企業的凝聚力和向心力就會大大增強，安全二字就會大寫在心中。

　　抓安全生產不是走形式，不是花架子，更不是敷衍了事，它是一個長期的、實實在在、一時一刻不能放松的工程，需要每個員工的積極參與，只要我們堅持用“五心”去抓，就能實現“放心”的安全生產。