一是妥協。哈佛大學哈吉瑞斯教授研究許多企業后指出，大部分管理團隊在壓力面前都會妥協：
●為了保護自己——不做沒有把握的事情；
●為了維護團結——不提分歧性問題；
●為了不使人難堪——不提質疑性問題；
●為了使大家接受——只做折中性結論。
有時聰明而又有能力的班組管理者，卻不能使團隊有效學習，這是由于人們自我防衛思維模式形成的。如果一個團隊無法進行自然流暢的溝通，那么防衛性的心理會使團隊失去一種機會，即驗證自己想法是否正確的機會。
二是惡性競爭。一些團隊或個人之間惡性競爭，不論團隊或個人往往都認為要保持自己的優勢，必須勝過對手。雙方或多方都按照這種思維邏輯積極行動，形成惡性競爭。
21世紀是合作共贏的時代，合作求發展，合作求進步，合作求創新。
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