以EESH構建安全坐標系—— LG電子（中國）公司安全管理側記
2008年10月17日，江蘇省泰州市。
LG電子(中國)有限公司（以下簡稱LG電子）在泰州LG電子冷機有限公司舉辦“第三屆中國危險預知訓練比賽大會”，共有來自中國各地的10支代表隊、約80名隊員參加。
當日的比賽現場，各工廠代表隊再現了作業現場狀況、危險因素分析、潛在事故模式、危險控制措施等流程，營造了無災害作業場。他們有的扮演上級檢查者、有的扮演事故電梯的檢修工、車間主任……比賽帶有些許表演性質，員工們看得津津有味，現場笑聲與賀彩聲不絕于耳。
經過激烈的角逐，泰州LG電子冷機有限公司；LG電子(沈陽)有限公司、LG電子(天津)電器有限公司；LG大自然(杭州)紀錄媒體有限公司、上海LG廣電電子有限公司、LG電子(惠州)有限公司分獲金、銀、銅獎，并分別獲得3000至1000元數額不等的人民幣現金獎勵。
EESH管理體系關愛員工
自1993年LG電子(惠州)有限公司成立以來，LG電子就一直十分重視安全生產、環境保護工作。工廠建設之初，公司高層管理者在這方面就加以優先考慮。隨著產業規模的不斷擴大，LG電子最終將能源、環境與安全保健相結合，在2001年形成了具有LG電子特色的EESH（能源、環境、安全、健康）管理體系，人員傷害率、事故率隨之大大降低，能源效率、生產效率、員工積極性則相應大幅提高。
據LG電子對外合作總部金泳勖總經理介紹，危險預知訓練已在LG電子中國各工廠廣泛開展普及。每天工作前的一段時間，現場線長會帶領全體一線員工進行危險預知活動，主動發掘其所在作業場所可能發生的一切危險。而本次比賽的主要目的，就是強化危險預知訓練在現場的實施執行，真正提高員工安全意識及預防技巧，同時加強各工廠間的EESH體系管理經驗交流。
事實上，為確保EESH管理體系的順利實施，LG電子中國總部及各事業本部每年都會對各工廠進行至少兩次EESH評價，本次泰州比賽僅是LG電子EESH評價的一小部分。浪潮LG數字移動通信有限公司環境安全部劉洪濤進入公司3年，經歷了環境安全管理從弱到強的過程，他向記者介紹，中國的LG法人都對生產安全非常重視，每年兩次舉行中國法人內部的FORUM會議，大家在一起，討論及解決存在的安全問題，從本質上找出解決的方法。他覺得，一個公司運營的根本是安全，離開了安全，公司的正常運營就得不到保證，安全是效益，危險是浪費。
韓國本社環境安全部部長金東權在閉幕詞中對本次比賽進行了點評，他說：“每天、每時，我們的員工都應該學會這些預防事故的方法，對它心知肚明。LG電子舉辦第三屆危險預知訓練比賽，正是為了進一步強化安全生產管理，通過這種持續化的活動，將‘安全第一’的理念深入人心，深入普及開展防災以減少事故發生，真正提高員工安全意識及預防技巧。這也是LG電子尊重人的經營理念的體現，將‘以人為本’落到實處，為員工打造一個安全、健康、和諧的生產環境，確保建立一個無事故、無災害公司。”
危險搜索、硬件改善創造無事故現場
隱患大于明火，責任重于泰山，只有未雨綢繆，才能防患于未然。LG電子為創造無事故現場，多年來，制定并完善了一系列的安全生產保障措施。
現場危險搜索培訓是其中的重要一項。
遵照危險搜索的法則，培訓者必須先從現場作業中找出潛在危險，此項工作看似容易，其實不然。培訓中，針對講師列舉的存在危險點的作業，在很多人看來司空見慣，而這正是培訓意義所在，首先要樹立危險搜索的意識，才能有效規避事故。經過講師的引導，大家的思維逐漸活躍起來，“這里的危險點是……”發言聲不絕于耳，培訓的第一步取得了成功！
發現問題還要分析問題，才能最終解決問題，現場人員需要從紛繁復雜的現象中找出本質——真正導致危險的因素。尋找危險點的過程并不容易，培訓人員根據自身現場操作經驗得出了不同結論并展開了熱烈討論，逐步縮小范圍，最后鎖定危險的“關鍵因子”，提出解決方案。此時參與培訓人員對危險搜索有了與培訓前完全不同的感受：“經過培訓，我們對現場操作有了全新的思維，以前很多操作習慣現在看來多么危險，學和不學真是不一樣！”“為了公司發展，家人幸福，我們要時時刻刻注意安全！”
2006年3月8日，第三屆中國危險預知訓練比賽一等獎獲得者、江蘇泰州樂金電子冷機有限公司總務安全部防災中心班長張愛敬，從泰州市消防支隊特勤中隊調入LG公司工作。自入職以來，他一直從事職業安全與消防安全工作，因此，張愛敬對這份工作，有一股發自內心的熱愛和敬畏。張愛敬于2007年10月升任班長，每次給新入職員工進行培訓時，他著重講的一句話是：“以人為本，防護要到位�！�
防護，包括個人和設備的防護�！拔覀兊穆氊熓菫橥聜儎撛彀踩沫h境，基于這個原則，每次培訓，我都是先向同事們灌輸安全的意識，然后再傳授、培訓安全業務。”張愛敬告訴記者。
在消防安全方面，LG泰州樂金電子冷機有限公司走在了江蘇泰州市所有機電行業的前面。除在重點防火區域進行消防攝像頭監控安全改造、COMP RESSOR 消火栓系統管網改造之外，他們還間接對各生產部門進行消火栓管網改造，增加倉庫噴淋系統，并對全員進行吸煙有害的宣傳教育，開展禁煙活動。
在危險設備安全裝置的改善方面，LG泰州樂金電子冷機有限公司配置了一輛嶄新的消防車。據了解，在泰州市所有機電行業中，LG電子冷機公司是第一家專門配備消防車的企業。
張愛敬向記者介紹， LG泰州樂金電子冷機有限公司斥資100萬元購買的這臺專業消防車，滅火功能很強大，裝有泡沫液和水兩種滅火劑。在火災中，它不僅能熄滅一般的火災，也能熄滅火勢較難控制的油類火災。此外，它還具有邊行駛邊噴射滅火劑的雙動功能。為了確保將消防安全工作做到實處，LG電子冷機公司還專門聘請了5名退役的消防戰士，組成該企業的專業“消防隊”，張愛敬介紹。
上述是硬件上的一系列舉措。此外，為保證所有員工的健康，LG電子還會進行一年一次的作業場所職業衛生安全檢測，根據監測結果，實施有毒有害崗位管理及人員防護措施；有毒害崗位人員全部參與體檢，他們對體檢結果會進行分析處理，通知體檢異常者本人,并對當事人長期跟蹤。
環境管理、能源經營構筑綠色供應鏈
LG電子一向積極響應國家各項環境安全政策法規，將環境安全工作與生產經營、企業社會責任緊密結合，力爭起到表率帶頭作用。除了維護員工健康、保證生產安全外，LG電子EESH體系還有兩大重要內容——環境管理與能源經營。
自2007年3月1日起，《電子信息產品污染控制管理辦法》（簡稱RoHS）正式實施。由此，國內電子信息產業迎來了新一輪“綠色洗牌”。
對此，LG電子已成竹在胸。
金泳勖總經理稱，從2004年開始，LG電子開始實施合作公司環保認證制度（LGEGreenProgram），對環境有害物質進行適當管理。原則上，無法通過認證制度的合作公司，LG電子會全面中止與這類公司的合作。同時，LG電子還建立了基于網絡的生態設計系統，包括生態設計指南、生態設計實例和再循環評估工具等。2005年7月，LG電子開始制造生態產品，對有害物質進行完全替代，并針對零件中的有害物質建立查驗體系，建設有害物質數據庫。歷經數年發展，LGEGreenProgram已成為LG電子確保產品環保競爭力的有效手段，形成了特有的綠色供應鏈。
2006年，LG電子中國在確保綠色供應鏈、提升產品環保性的同時，開始進行RoHS標簽開發，對銘牌和包裝箱標識進行更改，庫存產品采取貼條方式，新品則直接印刷。截至2006年12月底，LG電子相關產品的“中國版RoHS”標簽已基本確定。
作為EESH體系的另一項重要內容，能源經營可謂LG電子順應國家要求、履行企業責任的重要舉措。
金泳勖總經理介紹，在LG電子，能源經營主要包括兩方面：一、推行原單位管理，推進生產過程中能源使用效率的最大化；二、產品節能降耗。在全球領域，LG電子都開展了EESH課程，培訓全員節能意識，從內部充分發動自覺節能、開發節能技術的熱情，并組成了特別小組專門致力于精簡等離子（壁掛式）、液晶電視（畫面）等視頻產品所需的原材料，縮短新產品開發時間的運營。
經過這種全球整齊劃一的能源經營，早在2004年上半年，LG電子就已將所有電視產品的待機電力降低到1瓦，目前，正全力投身于減少洗衣機、空調、冰箱等產品耗電量的技術研發當中。他們在引領節能潮流的前提下，始終不斷追求更新的節能技術。而中國《電動洗衣機能源效率標識實施規則》正式實施后，LG電子已經在2007年2月底完成了所有量產滾筒型號的能效改善，并在洗衣機產品上全部貼上能效標識。其中，16款滾筒洗衣機獲得能效標識1級標準，高效能產品比例超過70％，而滾筒洗衣機型號中有50％的型號已達到1級能效標準。
有專家指出，現代公司之間的競爭已經從過去的產品、性能、價格比的競爭，上升到產品中社會責任和環境責任含量的競爭，只有充分認識到這一點的跨國企業，才能真正實現和諧經營，在洶涌的市場大潮中屹立不倒。
“生產安全，對LG電子來說，永遠處于第一位，LG電子將一如繼往，通過危險預知訓練比賽等各種方式，鞏固EESH體系，實現無事故生產，與國內企業一起推進和諧經營，達成LG電子的終極目標。”這是第三屆中國危險預知訓練比賽大會結束之后，金泳勖總經理對本刊記者的一番總結陳詞。
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